某某集团内部推荐奖励制度.docx

精选资料 可修改编辑 某某集团内部推荐奖励制度 1 目的 1.1为适应公司发展需要，配合公司人才战略，提高人才引进的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励机制。 2 适用范围 2.1本制度适用于某某集团全体正式员工（人力资源中心除外） 3 原则 3.1坚持德才兼备、以德为先，择优录取的原则 3.2坚持同等条件优先内部推荐的原则 3.3被推荐人必备条件 3.3.1认同公司价值观和公司文化 3.3.2满足招聘岗位任职条件 3.3.3具有良好的职业素养 4 职责 4.1人力资源部职责 4.1.1根据公司人力资源规划，建立并完善公司内部推荐制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改 4.1.2整理空缺岗位，提交领导审核，定期发布 4.1.3推荐资料的登记、整理、收集、保密 4.1.4合理安排被推荐人的面试，并采用各种合理手段对面试人员进行筛选 4.1.5对被推荐人进行背景调查 4.2推荐人职责 4.2.1积极向公司推荐符合任职条件的人才 4.2.2向被推荐人提供适当的引导和帮助 4.2.3推荐人应向公司如实反映被推荐人的基本情况 5流程及流程说明 5.1内部推荐奖励流程 5.2内部推荐奖励流程说明 步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 应用表单 01 发布岗位需求 主招聘人 招聘需求经领导审核通过后，通过员工天地、OA招聘平台、人力资源微信平台等优先在集团内部进行发布，鼓励员工进行内部推荐。 02 推荐候选人 员工 1、员工至人力资源中心招聘部/工厂/大区HRBP处领取并填写《内部人才推荐表》； 2、员工向相关单位招聘负责人提交被推荐人简历（电子版亦可）。 《内部人才推荐表》 03 审核资料、初试 主招聘人 1、招聘人员收到推荐资料后，在2个工作日内完成资料审核，并安排面试； 2、各单位招聘责任人对推荐人员建档管理。 《招聘管理制度》 04 面试 专业面试人 按《招聘管理制度》执行。 《招聘管理制度》 05 办理入职 员工关系专员 被推荐人通过面试后，按入职流程办理入职。 06 填写奖励申请 员工 被推荐人签订劳动合同并入职后，推荐人填写《内部推荐奖励申请表》，交由招聘责任人进行审核。 《内部推荐奖励申请表》 07 审核 权限领导 1、人力资源中心招聘部对各单位《内部推荐奖励申请表》进行审核： ①各工厂/大区将推荐表交由相应办公室主任/HRBP审核、汇总后提交招聘部； ②集团职能总部由招聘部负责审核。 2、人才发展部按月度汇总集团《内部推荐奖励申请表》，提交人力资源总监审批。 08 发放奖金 薪酬专员 推荐奖励随当月工资一同发放。 6 其他 部门主管及以上领导推荐人员至所管辖部门工作的，不享受内部推荐奖励。 7附件 附件一《奖励标准》 附件二《内部人才推荐表》 附件三《内部推荐奖励申请表》 8附则 8.1本制度自颁布之日起执行 8.2本制度由某某集团人力资源中心招聘部负责解释、组织修订和补充 附件一、内部举荐人才奖励标准 层级 奖励金额（元） 奖励方式 总监级以上 待定 成功入职奖励30%，转正奖励70% 经理 待定 成功入职奖励40%，转正奖励60% 主管 800 成功入职奖励40%，转正奖励60% 员工（除生产工人以外） 500 成功入职奖励40%，转正奖励60% 员工（工人） 300 以上为建议奖励金额，具体待定 附件二、播恩集团内部人才推荐表 推荐人信息： 被推荐人信息： 姓名 　 部门 　 姓名 　 年龄 　 与被推荐人关系 　 职位 　 联系方式 　 学历 　 联系方式 　 拟推荐职位 　 推荐理由  签名： 年 月 日 备注：推荐人须同时提交被推荐人简历。 附件三、播恩集团内部推荐奖励申请表 序号 推荐人信息 被推荐人信息 奖励金额 备注 姓名 部门 岗位 姓名 部门 岗位 签订劳动合同时间 转正时间 奖励总金额 第一阶段（40%） 第二阶段（60%） 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 提交人： 招聘主管审核： 人事专员： 人力资源总监审核： 备注：第一阶段指被推荐人与公司签订劳动合同，第二阶段指成功转正。  THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考