周例会和月度例会工作制度.doc

精选资料 可修改编辑 周例会和月度例会工作制度 为进一步加强对***（以下简称**）各项工作的管理，提高工作的规范化、透明化与实效化，特建立工作例会制度如下： 一、会议名称 工作例会具体分为周例会和月度例会。 二、会议参加人员 周例会：主任、副主任、客户经理、会计主管。 月度例会：全体员工。 三、会议内容 （一）周例会 1.学习***领导讲话、会议精神、文件制度等。 2.员工反映上周工作中存在的问题、困难及疑惑，讨论解决方案。 3.通报业务考核指标完成情况，部署本周重点工作。 （二）月度例会 1.传达***重要指示、决定及工作部署，讨论贯彻实施意见。 2.会计主管、信贷主管和相关工作责任人汇报上月工作开展情况与下月工作计划，当前工作中存在的问题、困难和疑惑及需要帮助解决的问题。 3.通报上月布置工作完成情况，部署本月工作安排。 4.其他需要提交月度例会讨论的事项。 四、会议时间、地点 （一）周例会 时 间：每周一上午8：30。 地 点：会议室。 主持人：主任或副主任。 周例会由副主任负责记录，并形成会议纪要，专夹保管。 （二）月度例会 时 间：每月7日前。 地 点：会议室。 主持人：主任或副主任。 月度例会由副主任负责记录，并形成会议纪要，专夹保管。 五、会议要求 （一）会议纪律 1.会议指定参加人员须准时参加会议，不得迟到早退、无故缺席。因故不能参加会议的要事先报请主任批准。 2.出席会议必须统一穿着工作服，会场内不得使用移动电话。 （二）会议准备 会计主管、信贷主管和相关工作责任人要认真总结上月工作，对下月工作进行计划安排，并填报《月度工作情况表》，经主任审核后，按网点员工人数印制供会议使用。 （三）会议的贯彻和落实 对周例会和月度例会布置的各项工作，责任人必须按要求保质保量及时予以完成。对相关责任人在各项工作中的表现，在网点奖金分配中将有所体现。 附件：月度工作情况表 *** 2015年1月1日 附件： 月度工作情况表 年 月 岗 位： 姓 名： 上月工作完成情况 本 月 工作计划  THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考