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施工管理学论文范文:简述给排水工程施工全程三阶段管理 概要论文 给排水工程施工全程三阶段管理概要论文导读：本论文是一篇关于给 排水工程施工全程三阶段管理概要的优秀论文范文，对正在写有关于 施工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段： 冃录： 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 摘要：给排水工程主要是地下工程，管网大部分都是埋设于地下， 一旦出现理由非常容易限制装置使用效果。该工程出现理由后修复难 度较大，需要长时间才能够妥善解决。因此，在施工过程中相关人员 要全面加强给排水工程建设，从根本上提升施工管理制约效益。本文 就给排水工程施工准备、施工阶段、试验及验收三阶段管理内容进行 分析，对施工要点进行探究，现结果如下。 关键词：给排水工程；施工管理；制约要点 一、施工准备过程中的管理要点 1 ?规划施工编制，明确施工内容 在对给排水工程进行准备的过程中，人员要严格依照“先地下、 后地上”的施工要求，对施工内容进行落实。施工人员要：(1)明确 给排水施工工序，依照“三通一平”处理水及场地，为给排水施工打 下坚实的基础；(2)检查排水系统排水能力，观察各项施工现场中地 质状况，全方面提升各项施工现场排涝、防洪质量，提升施工的有效 性；(3)严格分析施工内容，合理编制各项施工计划，逐项落实施工 内容。 2?划分施工任务，完成工程招标 施工任务划分的过程中要依照招标方式对各个区域内容进行明 确划分，由不同单位承包、施工，完成给排水工程建设。要合理规划 施工区域界线并在工程招标书中明确，对招标中的施工地上区域、地 下区域等详细记录，防止在后续施工中出现施工理由。除此之外，在 施工任务划分的过程中还应当依照地上工程与地下工程质检的衔接 性进行划分，确保最大限度提升施工场地利用效果，达到“接口明 确”与“区域自治”目的要求。 3?审计施工图纸，明确施工细节 在施工前的准备工作中，施工单位、承包单位、设计单位及建 设单位要组成专门审计小组，对给排水工程施工图纸内容进行分析， 观察施工图纸是否符合施工要求。在审计时需要把握好：(1)地下管 线设计是否规范：在给排水工程中地下管线一般较为复杂，管线之间 的交叉、重叠非常容易发生。因此设计图纸必须要对管线之间的距离 进行明确，保证排水管线坡度符合当前施工要求，减少管线相撞或管 线无法衔接造成的质量理市的产生。(2)评价图纸与实际施工的一致 性：要依照给排水专业要求，对图纸与土建、设备、仪表、管线实际 施工效果进行分析，要严格制约图纸与实际施工要求一致，保证管径 之间能够完全衔接。 4?明确施工组织，确定施工条文 施工组织是对施工人员、材料、器具、施工时间等的统筹，是 一种有效的给排水现场施工管理策略。在给排水施工准备过程中，总 承包单位要对自身组织进行明确，依照现场施工要求及现场施工规范 合理选取施工组织人员，编制施工设计。总承包单位要全方位细化给 排水工程组织，对施工各项技术进行交底，最大限度提升给排水工程 施工质量制约的有效性。 二、施工阶段的管理要点 1 ?加强材料制约，提升质量效益 在施工过程中，施工单位要严格依照施工规范及设计要求，对 施工材料进行检验，防止劣质材料造成给排水工程质量受到影响。在 材料进场前，施工单位要根据各项资料评价材料供应商供应资格，检 查材料质量。在材料进场后，施工单位要建立专门管理体系，对材料 的存贮、使用进行制约，防止外部因素影响材料质量。例如施工过程 中混凝土中Si抗渗等级需要严格符合标准施工要求，具体见表一。 表一：标准混凝土抗渗等级Si的规定 注：抗渗等级Si的定义系指龄期为28d的混凝土试件，施加 iXO. IMPs水压后满足不渗水指标。 施工过程中，对需要使用的半成品、原材料及配件需要单独标 识并依照材料型号归类、放置，在使用时需要先检查材料质量，确定 无误后方可投入使用。 2?细化现场管理，改善施工技术 现场管理作为给排水工程施工的重中之重，已经成为给排水工 程制约的关键。在现场管理的过程中，施工单位要通过统一的组织协 调施工内容，提升给排水工程施工效益。施工单位要对施工负责事项、 施工日期、施工场地、施工内容、质量管理规划等进行全面讲解，确 保施工人员能够了解给排水工程，从根本上落实给排水工程施工内 容。要对施工进度进行统筹，分配、协调区域之间工作，对施工过程 中的资源实施统一调度，提升现场施工效益。与此同时，施工单位还 要提升现场施工技术管理，指导施工人员严格依照施工要求，由下到 上、由内到外，依照施工顺序完成给排水建设。 3.强化管道制约，落实管道施工 在管道现场施工的过程中，施工单位要：(1)检查入场管制材 料状况，对存在裂缝、漏洞的管材要及时排除，防止上述材料在运转 过程中出现理由；（2）下管时需要保证管道中心线