以人为本、以科技为先-规范管理、构建和谐企业(安全制度).doc

精选资料 可修改编辑 以人为本、以科技为先，规范管理、构建和谐企业 ——芜湖融汇化工有限公司安全生产工作汇报 芜湖融汇化工有限公司是香港融汇集团属下成员企业之一，公司注册资本1亿元人民币，总资产12亿人民币。现有员工700余人，其中各类专业技术人员160多人，中高级专业技术人才60余人。公司地处安徽省芜湖市长江北路243号，占地面积35万㎡，毗邻芜湖经济技术开发区。东与国道、省道相连，南与芜湖朱家桥外贸码头相接，西临融汇物流港区，北倚四褐山，依山傍水，环境优美，水陆交通便捷。 公司主要产品及规模是：17万t/a离子膜烧碱、9万t/a液氯、7万t/a聚氯乙烯树脂、6万t/a工业盐酸、1万t/a食品添加剂盐酸、3万t/a次氯酸钠、4千t/a氯甲醚、3千t/a氯化聚乙烯树脂。 公司重组成立以来，高度重视企业安全生产工作；在省、市各级政府部门领导大力关心支持下，坚持以人为本、以科技为先的理念，规范管理努力构建和谐企业。 多年来公司不断强化安全管理组织机构，完善全员安全培训体系，努力提升全员安全意识；不断加大技术创新投入和产品结构调整力度，对陈旧、落后的设备和工艺进行彻底改造，不断提升公司安全本质化程度；积极推行安全标准化和职业健康安全管理体系，保障企业生产经营平稳。 “7·23特别重大铁路交通事故”发生后，公司立即在内部网络进行了通报，要求各部门认真排查隐患；公司安委会也在“全国安全生产月”综合大检查的基础上，7月28日组织开展了“夏季安全环保综合大检查”。接皖政明电[2011]3号“安徽省人民政府关于认真贯彻落实中央和省委省政府领导同志重要指示精神有效防范和坚决遏制较大及以上事故的通知”和皖安监明电[2011]18号“关于立即开展工矿商贸行业安全生产大检查的通知”，公司立即在OA系统进行了发布，再次强调：开停车和检维修安全控制；要求各部门全面梳理防雷设施、关键装置、重点部位和应急处置方案的日常管理。 现将公司具体安全管理工作汇报如下： 一、不断强化安全管理组织机构，严格落实各部门、各级人员安全职责 完善的安全管理组织，是保障安全生产管理活动开展的前提。现公司规范建立了：公司、部门、工段三级安全管理网络；公司成立“安全生产及环保委员会”总经理任主任全面负责公司安全生产工作，委员会下设办公室（安全环保办公室）具体负责公司日常安全管理；生产部门设立安全主任，其它部门设立安全员；各工段设置兼职安全员。 公司坚持安全生产“人人有责”，并进行层层分解、落实。公司“安全生产责任制”明确各部门、各级人员安全责任。每年公司第一次大会必然是安全目标管理责任书签定大会，会议布置全年安全环保重点工作，与会签定安全环保目标管理责任书，会后层层签定，一直落实到工段；同时全员签订“安全环保管理承诺书”。 二、完善全员安全培训体系，全面推行安全文化 公司认为广大员工良好的安全技能和安全意识是安全生产的良好保证。公司一直以来不断推行“学习型企业”，安全更是走在各专业前面。公司每年编制培训计划，安全内容是其中的重心之一；目前我们从四个方面强化安全教育： 1、规范入厂安全培训。坚持员工入厂三级安全教育，上半年共对118名新入厂职工进行了入厂三级安全教育；加强外来施工人员安全教育，上半年分别对：中国化学第十三建设有限公司、杭州特富锅炉厂、沈阳派司钛设备有限公司及公司内劳务外协队进行了安全培训，落实安全协议书签订，办理临时出入证。 2、严格新员工转正技能考核。由人力资源部前头，严格开展新员工转正技能考核，并对优秀和合格人员进行奖励。 3、全面开展岗位安全再教育。 上半年生产系统各部门均组织了部门安全及技能培训，如：氯碱分厂从公司发展形势、工艺、设备、安全技能等方面采用授课式对本部部门全体员工进行培训；树脂分厂采用轮训式对本部门全体人员进行培训，采用闭卷考试并纳入安全考核；生产部结合工作特点，以练带培的方式进行教育；安环办安保队开展日常消防、应急培训，环保站开展全员技能考核。各部室由人力资源组织，安环办开展了安全、环保、消防专业培训。 4、规范专业培训。上半年我们完成了安全资格证培训，特种作业人员培训和危险工艺特种人员调查，计划近期组织培训。 同时公司开辟“融汇化工报”安全专栏、设立部门安全宣传栏；通过安全影碟放映、安全事故案例分析、安全知识竞赛等多种方式，推行安全文化，全面提升全员安全意识和安全技能。 三、保障安全投入，加大科技创新，不断提升公司安全本质化程度 公司规范建立了“安全投入保障制度”，近年来公司用于安全科技创新的投入已超亿元。公司不但在规范提取、使用安全专项费用的同时，建立了年度科技创新费用机制。多年来公司全面淘汰隔膜电解工艺装置、1.2万PVC生产装置，各岗位全面使用DCS集散系统，新的氯碱装置实现集中控制，建立和完善了全公司连锁系统，公司安全本质化程度明