生产过程管理第七章.pptVIP

工作研究包括方法研究和时间研究，是在既定的工作条件下运用系统分析的方法研究资源的更加合理利用，把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除，寻求一种更佳、更经济的工作方法和科学合理的时间安排，以提高系统的生产率。工作研究遵循的是以内涵方式提高效率的原则，在既定的工作条件下，不依靠增加投资 第七章 工作研究与设计 1 7.1 工作研究 7.1.1 方法研究的定义 7.1.2 方法研究的目的 （1）改进工序和程序。（2）改进工厂、车间和作业场地的平面布置。（3）改进工具、设备的设计。（4）经济合理使用人力资源，减少不必要的疲劳和降低劳动强度。（5）提高机物料的利用率，进而提高生产效率。（6）改善工作环境，实现文明生产。 2 7.1.3 方法研究的特点 7.1.4 方法研究的一般程序 1.提出问题，确定研究对象 2.现场调查，记录实况 3.分析研究 （1）从调查的结果中进一步发现问题，寻求改进重点。（2）通过集体的创造性思考，探讨改进方案。（3）对改进方案进行评价和优选。 3 4.确定实施方案（设计新方案） 5.试行 6.制定标准 7.实施 7.1.5 方法研究的层次 1.程序分析 2.作业分析 4 表 7.1 方法研究的分析层次及分析技术 5 6 7 3.动作分析 7.1.6 方法研究的预备知识———企业产品生产过程构成 （1）产