实用公司考勤、会议、卫生等制度参考.docx

精选资料 可修改编辑 办公用品、施工材料管理规定 为规范日常办公用品、施工原材料的采购、使用、保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗，现本着勤俭节约的原则，就有关事宜规定如下： 采购 公司日常所有办公用品，原材料等，应由专人负责统一采购。各部门所需的办公用品，应按购物申请清单内容要求认真填写，经负责人审核通过后交由专人进行采购。采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到物美价廉，经久耐用。 领用 所有员工领用办公用品采取登记制度。由前台统一负责。 保管 所有用品由保管人员负责分类放置、统一保管。保管人员应保管好所需物品，认真负责。保管员在每季度末向经理汇报物品消耗情况。  考勤管理制度 一、为维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工应该自觉遵守劳动纪律，按时上下班、不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。 二、公司实行六天工作制，采取轮休制，具体由经理制定。上班时间为早9:00-晚19:00，公司每天夜间及节假日值班由经理统一安排。 三、员工因私事请假1天以内的（含1天），由经理批准；1天以上的，由总经理批准；经理请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 四、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 五、一个月内迟到2次以上（含2 次），每次罚款10元，并扣除当月全勤奖。旷工半天，扣除半天的工资及当月全勤奖。病假、事假按天扣除工资。 七、公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。员工如需加班，经过经理批准，可以进行调休。 八、当月全勤者，或者全勤奖金50员。 九、员工的考勤情况，由经理进行监督、检查，经理对公司的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。 会议制度 参加人员：公司全体员工，外出人员如不能参加，提前一天跟经理申请。 开会时间：晨会：每天早上9点，周例会：每周日下午，具体时间由经理通知。 会议组织者：经理 会议主要内容： 晨会：对前一天工作进行总结，对当天工作进行规划。 周例会：对每人一周的工作进行总结，对下一周工作进行规划。 经理针对工作提出的问题，有针对性地提出意见。 会议记录：专人进行记录整理，以备给阶段性工作稳步推进。  办公室卫生管理 为创造一个舒适、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度 卫生区域： 一层：前台、工位、设备、玻璃、地面。 二层：经理室、工程部、会议室、业务室、财务室、卫生间。 人员分配： 前台、工位、设备：舒心、 玻璃：张国龙 赵丽娜 地面：朱立秋、蒋伟、孙丽丽 经理室：张倩丽 业务室：徐海涛 工程部、会议室、财务室、卫生间：王毓刚、苑小楠、 卫生要求： 前台、工位设备上无浮尘、污迹，物品摆放整洁、桌椅摆放端正。 玻璃：无明显污迹，大门前无纸屑、烟头等杂物。 地面：要干净，无污物、浮土。 经理室、业务室等：整体干净整洁，包括桌椅、地面、烟灰缸等。 打扫时间： 每天打扫时间为早上八点半，每周日下班前做大扫除。打扫完需要把抹布、拖把等清洗干净。  THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考