安全生产责任制资料.doc

安全生产责任制 一、总 则 (一)安全工作是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实责任制是做好安全工作的关键。为进一步明确职责，强化各级安全管理责任，确保安全生产，特制定本制度。 (二)贯彻落实“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则和“安全第一、预防为主”的方针，各部门必须增强安全意识，认真履行各自工作范围内所承担的安全责任。 (三)安全工作人人有责，每个职工，都必须在自己的工作岗位上认真履行各自职责，实现全员安全。 (四)本制度适用于参加绥满公路1高速公路扩建项目建设的各级单位。 二、各级人员安全职责 (一)指挥职责 1、对指挥部员工在生产过程中的安全、健康负全面责任。 2、抓好国家关于安全、劳动保护的法律、法规及上级有关指示在指挥部的落实。 (二)副指挥职责 1、认真贯彻落实安全生产和劳动保护的政策、法规，对指挥部的安全生产工作负责，并直接领导安全管理工作。 2、坚持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，积极提请指挥和有关部门，在对生产工作进行计划、部署、检查、评比时，要同时参与安全工作进行计划、部署、检查、评比，并指出具体意见。定期向指挥和领导班子汇报安全工作存在的问题。 3、主持制定、修改和审批各项涉及指挥部的安全规章制度、技术操作规程及安全技术措施，并组织实施。 4、负责指挥部的安全组织建设、审批安全工作年度计划，定期召开安全工作会议，组织有关部门进行安全大检查，并及时发现问题，下达整改指令。 5、负责安排安全培训，教育和考核工作，组织开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 6、每月要专门研究指挥部的施工安全情况，要使安全与生产工作计划、部署、检查、总结、评比同时进行。 7、组织安全大检查，对查出的隐患限期整改，制定切实可行的安全防范措施，确保施工生产的安全。 8、发生重大伤亡事故要亲临现场，及时向上级或有关部门报告亲自组织调查，落实防范措施，对事故责任者按照“三不放过”的原则，按规定进行处理。 9、坚持预防为主的原则，经常向有关部门人员进行安全生产和劳动保护法规教育，做到“防患于未然”。 (三)总工程师职责 1、按照谁主管谁负责的原则，在技术上对本指挥部的安全工作全面负责。 2、加强技术管理、积极采取安全先进技术和安全防护设备、组织研究落实重大事故隐患的整改方案。 3、在组织新项目、新装置以及技术改造项目的设计施工和投产时，做到职工安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产、同时验收。 4、负责组织制定生产岗位、尘毒等有害物质的治理方案，规划使之达到国家卫生标准。 5、对本系统因技术性问题发生的事故，负责组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 6、在审查项目施工组织设计时，要认真审查安全生产方案，使工程项目施工确保安全。 (四)工程部部长职责 1、在主管指挥领导下，贯彻执行安全生产、劳动保护的方针法律、法规和规章制度。实行全员全过程的安全生产控制标准。在安全管理上向规范化、标准化、程序化、科学化迈进。 2、提出指挥部年、季、月的安全工作计划，并组织实施。组织各级安全部门监督，检查安全工作，对全指挥部出现的带有倾向性的重大问题，提出具体措施向主管指挥汇报，对查出的事故隐患有权督促整改。 3、协助指挥召开安全工作会议，负责安全委员会的日常工作。 4、组织对重大事故的调查处理。 5、按上级有关规定，严格掌握劳动保护用品、保健食品、防暑降温用品、饮料等发放标准。 6、负责对所属各单位施工现场的监督检查提出评价依据，并负责监督各级安全管理干部按规定上岗。 (五)项目经理职责 1、代表单位对所领导的施工项目的安全工作负全面责任。 2、认真贯彻和执行“抓生产必须抓安全”的原则，监督指导各施工路段(单位)认真贯彻落实上级各项有关安全工作的法律、法规及其他要求。 3、要按规定经常检查施工现场、协调各路段(单位)安全防护措施。对分管路段内半幅施工和“保通”负责综合管理和检查，发现危险、隐患立即整改。 4、经常组织各种安全教育，定期召开所管辖路段工地的安全工作会议，当生产进度与安全工作发生矛盾时，必须服从安全。对不注意安全，不听指挥的路段(单位)，有权责令其停工整顿。 5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场，应立即上报并配合调查人员进行调查。 (六)主管安全工作副经理职责 1、对本项目经理部的安全工作负领导责任。 2、认真贯彻执行安全生产和劳动保护的政策，法令。抓好安全工作的组织建设、健全本单位安全保障体系，全面协调本单位重大安全设施，协调本单位生产与安全的关系。 3、把安全生产工作列入重要议事日程，每月要专门检查一次本单位的安全生产、文明建设施工情况，对存在的危险、危害、隐患要及时采取措施进行整改，以防万一。 4、负责检查职能部门贯彻有关政策、法令