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安全预防组织
一、认真贯彻执行党和国家、省、及交通厅,关于安全生产方针、政策、法规和指令,把安全第一的思想落实到施工的全过程,严格执行各项制度,用系统学习的原理,分工序,制定安全技术措施和岗位责任制,在正常作业情况下要有可操作性。
二、加强安全作业组织领导。主管生产的各级领导,要落实责任,认真抓好安全工作。党、政、工、青对安全作业要齐抓共管,健全标段项目经理的安全目标责任制。指挥部对各单位的安全目标要定期考核,从月抓起,以月保季,以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。
三、要推行全员、全面、全方位、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标,安全措施和安全内容的生产工程计划不下达,生产工程合同不成立,工程项目不开工,否则以违犯安全生产规定追究责任。
四、发挥各级监察人员的作用,加强安全监察工作,使其有职有权。督促检查各种安全规章和措施的实施,杜绝违章指挥和违章蛮干,防患未然。把不安全的生产作业消灭在萌芽状态。
五、各标段施工单位在执行各项安全制度和措施时,要做到“四个一样”即:施工数量多少一样遵守操作规程;施工时间长短一样遵守施工作业要领;人多人少一样执行安全制度;领导在与不在一样重视安全生产。
六、经常广泛开展安全教育活动,增强干部和职工(民工)的安全意识及自身保护意识,教育形式要多样化,如看录像、设讲座、开现场会、办学习班等,使之要达到预定的效果。
七、在工程施工的全过程中,各级领导、各项目经理和各级部门要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。坚持“安全第一”的思想,树立为现场服务的观念:坚持“预防为主”的原则,针对不同施工阶段,开展各种安全活动;坚持“三不放过”的制度,认真总结经验教训。加强安全工作的领导,充分发挥各方面,各部门的作用;加强组织纪律和法制教育,提高安全生产的自觉性;加强安全检查工作,及时消灭事故隐患;加强自身建设,不断提高施工队伍的整体素质。
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