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综合管理部工作总结范文 【综合管理部工作总结】 综合管理部XX年工作总结XX年各项工作都取得了显 著成效。 作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的 正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司 发展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事 劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务，特别是在上 传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行 绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩， 基本完成了部门责任目标。 现将X X年综合管理部工作总结如下 一、XX年工作回顾XX年综合管理部紧紧围绕公司全年 工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培 训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心， 积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结 我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完 成。 （一）行政管理工作1、加强部门管理，落实岗位责任 综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基 本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综 合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁 多。为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部 门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各 项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办 事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合管理部会议, 总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确 各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧 紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管 理部的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好地服务 公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。 2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 XX年综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、 办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质 量和效率。一是认真做好文书工作。不论是综合管理部还 是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理 部都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高 办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会 务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真 总结，力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的 会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工 作，并做好相关费用的结算工作。全年，管理部组织召开 的各类会议多达20余次，会议组织工作有条不紊。三是不 断提高办事效率。一年来，综合管理部坚持把公司领导交 办的事、部门、员工要求的事办好、办实。 3、 认真做好综合管理部的文件整理、归档工作综合管 理部认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、 分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促 使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及 时、准确、安全、有效地传递。XX年2月至12月，按照公 司领导要求共拟定申请、报告42份；拟定各类规章制度文 件18份。 完善公司各项规章制度根据实际需要拟定《节假日 值班制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等。并根 据各项制度执行情况不断完善修订。 5、做好活动组织工作。 XX年，综合管理部组织人力做好活动组织工作。截止 12月，组织各类活动（消防演习、技能比赛、登山比赛、 羽毛球比赛）22次。在组织活动的同时做好新闻报道工作。 积极配合集团工会做好各项宣传工作。利用广播、报刊、 网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣传力度。 6、认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境一 是做好办公用品的购路和发放，及时申报采购所需办公用 品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出, 防止铺张浪费。 二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了 公司领导及其他各部门用车。 三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布銘和落 实。 7、做好卫生管理，塑造健康、优美生活环境环境卫生 是一个单位的外在形象，反映了公司员工的精神面貌和卫 生习惯。综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的 工作和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并 不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常 打扫外，综合管理部要求各部门每周三定期进行大扫除， 彻底清除卫生死角，并进行监督检查，对不合格者进行相 应通报。 8、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率在公司 领导的大力支持下，综合管理部进一步提升了公司对外的 服务品质，注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融 洽的合作关系氛围不仅能增强综合管理部各项工作效率， 而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。 （二）人力资源工作XX年公司员工队伍不断壮大，这 对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。综合管理部 在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行绩效考核制, 建立竞争上岗，促进人力资源的优化