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施工企业项目部应提供资料及说明
一、企业对项目部的管理部分
1、 企业对项冃部的季度检查记录,检查台帐
2、 企业对项目部的季度考核记录,考核台帐
以上两项要求单独成册,可以是复印件。
3、 总承包企业项目管理人员清单、证件、资格证书、授权书;外聘人员 的任命书、劳动合同书
4、 分包单位的管理人员清单、证件、资格证书、授权书;外聘人员的任 命书、劳动合同书
5、 投标文件、中标文件、中标通知书、施工组织设计、关键岗位人员变 更文件及变更手续、施工合同
6、 分包和同、分包工程清单、分包企业资质、安全管理协议书
■建设工程实行总承包的,总承包单位应与工程分包单位签订符合法律、 法规规定的安全生产管理协议书。
■建设工程未实行总承包的,建设单位应配置安全专职人员,或者委托 某主要施工单位负责安全监督与管理,并建立安全生产协调组织,制定管理职 责和规章,开展安全生产和文明施工检查。对未实行施工总承包施工现场的安 全管理统一组织协调,监督管理。
7、 总承包企业的企业资质、安全生产许可证
8、 关键岗位人员清单、指纹考勤数据清单(由业主单位提供)
施工现场施工企业、监理企业关键岗位人员包括:
■项目经理(含分包工程项目经理);
■项目技术负责人; ■项目质量经理;
■项目安全经理; ■项目执行经理;
■项目专职质量员; ■项目专职安全员;
■项目总监理工程师; ■项目安全总监;
■项目总监理工程师代表。
具体要求详见津开建发(2008) 202号文件《施工现场关键岗位人员管理 实施细则(试行)》、《施工现场关键岗位人员指纹考勤实施细则(试行)》o
9、 企业或项目部对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控 制要求和规定
10、 农民工工资管理制度、工资发放记录及证明文件
11、 农民工实名制管理文件及管理记录、所有人员花名册
项目部配备专人负责农民工实名制管理及工资管理,各专业分包单位和劳 务分包单位制定相应措施并指定专人负责联系。
12、教育培训记录
13>项目部例会(不含监理组织的)纪要
14、施工许可证
15、工程项目质量、安全管理目标责任制及分解到人的文件
■质量、安全目标应由项目经理组织制定,形成文件并进行实施跟踪,与 所在企业的方针、质量安全目标协调一致,包括质量目标、安全指标、管理达 标的要求。目标可测量考核。自上而下层层分解,落实到人和制定为实现每个 目标(单项性、阶段性、综合性)的措施和实现目标时的时间表。
■安全方面:施工单位项目各管理岗位签定的安全生产责任状,应实行 伤亡事故控制、安全管理达标、文明施工达标目标管理。做到目标应分解到人, 责任落实到人,定期考核到人。
■质量方面参照安全方面执行。
16、企业委派的质量、安全专职检查员其证明文件及职责范围
依据建设部建质[2 008]91号《建筑施工企业安全生产管理机构设置 及专职安全生产管理人员配备办法》规定:
■总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求: (1)
建筑工程、装修工程按照建筑面 积配备:
①、1万平方米以下的工程不少于1人; ②、1万?5万平方米的工程不少 于2人; ③、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职 安全牛产管理人员。
土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:
①、5000万元以下的工程不少于1人; ②、5000万?1亿元的工程不少于 2人; ③、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产
管 理 人 员。
■分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:
专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工 程量和施工危险程度增加。 (2)劳务分包单位施工人员在50人以下的,
应当配备1名专职安全生产管理人员;5 0人-200人的,应当配备2名专职安 全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人 员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况増加,不得少于工程施工 人员总人数的5%oo ■施工作业班组可以设置兼职安全巡查员,对本班组
的作业场所进行安全监督检查。建筑施工企业应当定期对兼职安全巡查员进行 安全教育培训。
■项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责:(1)负责施工现场安全 生产日常检查并做好检查记录;(2)现场监督危险性较大工程安全专项 施工方案实施情况;(3)对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查 处;(4)对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;(5)对于发现 的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告;(6)依法报告生 产安全事故情况。
17、安全施工方面建筑施工特种作业人员
依据建设部建质[20 08]75号《建筑施工特种作业人员管理规定》的规定,建筑 施工特种作业包括:
■建筑电工; ■建筑架子工;
■建筑
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