aak全面品质管理与绩效衡量.pptVIP

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  • 2020-02-24 发布于广东
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X-R管制图—范例 P(μ-σ<×<μ+σ) = 0.6827 P(μ- 2 σ<×<μ+ 2 σ) = 0.9545 P(μ- 3 σ<×<μ+ 3 σ) = 0.9973 於μ± n σ之間的機率 (可能性) - 3 σ - 2 σ - 1 σ μ + 1 σ + 2 σ + 3 σ 99.73 % 95.45 % 68.27 % 常态分配 鱼骨图—范例 外观 色泽 澄清度 口味 苦涩味 甜味 香气 大麦香气 焙烤味 像不像 强弱 协调感 焦糊感 口感 大麦茶整体评价 找出/列出造成问题的原因 有系统显示这些原因的关系 使团队对根本原因的了解产生共识 鱼骨图 柏拉图—范例 不良数 方便面客诉原因分析 柏拉图 找出造成问题的主要原因 将“少数主要”的原因与“多数次要”的原因分开 帮助决定应先处理那一个原因 Plan Do Study Act Analysis Correction Data/information What PDSA t Q 持续精进 Study Act Do Plan 品质管理绩效 组织能力 品保能力稽核 ISO9000 认证 品质变异 工厂:不良率(制程能力) 通路:满意度调查,客诉率 消费者:满意度调查,客诉率 品保能力稽核 制程能力 Commissioning (设备验收) Qualification(

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