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老职工年终工作总结 老员工年终工作总结 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，XX年就这样 快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多 所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自XX年7月 份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始 的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己 的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从 一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念, 我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代 办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我 平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分 公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的 书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助 的。 没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体 会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太 清楚的几方面在下面慢慢道来： 一、学习业务知识，作好本职工作 XX年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。 由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了 对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极 大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深 入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几 次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏 和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一 些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加 工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的， 通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺 路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整 体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司 作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利 开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必 备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合 理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一 份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的 工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还 要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期， 并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了 编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实 下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟 通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文 化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使 得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们 必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此 过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。 当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用 的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方 面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外， 还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理 方面的书籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实 践中来，因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书 面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才 发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思 考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的 东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接 触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现 理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该 具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转 化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论 基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行 总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和 实践又是一个长时间的互相转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编 制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次 遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总 结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩 和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 公司职工个人年终工作总结 光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回 首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下, 以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺 利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和 磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中 不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。 以下就是我今年的工作总结。 工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以 律己，遵守各项厂规制度，严格要求