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- 2019-09-01 发布于江苏
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大齿集团未来组织及运营方案工作底稿 分承包商管理流程 年度培训计划管理流程 外协外购件配送流程 业务计划管理框架 公司方针目标管理流程 * 计划管理 年度经营计划编制 月度产销计划的编制 生产应急计划管理 财务核算管理 收款业务流程 付款业务流程 费用报销流程 内部结算流程 基建项目管理流程 基建项目年度计划 基建维修项目管理 基建项目招标流程 基建项目预决算管理 设备管理 设备管理框架 设备采购流程 设备报废流程 审计管理 审计管理框架 年度审计计划的制定 具体审计业务流程 绩效考核管理 绩效考核总图 年度绩效考核流程 月度绩效考核流程 以下为未来流程框架内容,最终提交内容会在此基础上进行删减。 采购管理 采购管理框架 原辅材料采购 外协外购件采购 零星用品采购 设备采购 工装工具采购 计划外采购 外协外购件配送业务流程 销售管理 销售管理框架 市场营销计划 销售业务流程 客户服务流程 发货业务流程 预算管理 预算管理框架 年度经营目标确定 年度预算的编制及调整 库存管理 库存管理框架 成品入库管理 发货业务流程 毛坯外委出库 库存盘点流程 研发管理 研发管理框架 年度研发计划的制定 产品研发流程 合同管理 合同管理框架 合同审批流程 1.合同评审 3.到货点收 2.合格分供方? 4.检验申请 5.检验 6.合格? 7.验收 END STAR 合同评审单 点收单 申请单 质检
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