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珀莱雅化妆品股份有限公司 预算管理制度 文件类别： 制度 文件编号： PROYA/ZD-CW-011- Ⅰ-B-201503 撰写单位： 财务管理中心 文件版本： B 发行日期： 2015年4月01 日 机密等级：■一般 □机密 □绝密 制 订：__ _ 审 核：__ _ 核 准：__ _ 报 备：__ 战略管理部、审计部 _ Rules Regulations 制度名称Document Name: 制度编号Document No. 密级Secret Level: PROYA/ZD-CW-0 11- Ⅰ-B-201503 预算管理制度 ■一般 □机密 □绝密 版次Revision： 第B 版 页码Page： 2 of 10 版本修订记录 版本号 修订日期 修订内容 修订人 审批人 A 2014 年8 月1 日 文件的新增 B 2015 年3 月1 日 文件修订 Rules Regulations 制度名称Document Name: 制度编号Document No. 密级Secret Level: PROYA/ZD-CW-0 11- Ⅰ-B-201503 预算管理制度 ■一般 □机密 □绝密 版次Revision： 第B 版 页码Page： 3 of 10 1 目的 为了进一步加强珀莱雅化妆品股份有限公司 （以下简称“公司”）的预算管理，强 化内部控制，防范经营风险，提高公司管理水平和经济效益，实现公司经营目标，特制 定本办法。 2 适用范围 本制度适用于公司及所属各分、子公司。 3 组织机构及职责 3.1 公司建立由各预算责任部门、预算管理委员会、董事会和股东大会构成的四级预 算管理体系。 3.2 股东大会是预算管理的最高决策机构，其职责是： 3.2.1 确定公司年度经营方针； 3.2.2 审批公司年度预算方案。 3.3 董事会的职责： 3.3.1决定公司的经营计划； 3.3.2制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 3.3.3审核公司的预算管理制度。 3.4 公司成立预算管理委员会，由总经理及各中心负责人组成。预算管理委员会主任 由总经理担任。预算管理委员会的职责： 3.4.1 制定颁布企业全面预算管理制度，包括预算管理的政策、措施、办法、要求 等； 3.4.2 根据企业战略规划和年度经营目标，拟定预算目标，并确定预算目标分解方 案、预算编制方法和程序； 3.4.3 组织编制、综合平衡预算草案； 3.4.4 下达经批准的正式年度预算； 3.4.5 协调解决预算编制