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2011年工作总结
作为更衣室领班一职,对我也是一次机会,能够充分的展现自己的理想和抱负,非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会,我将一丝不苟,认认真真的完成领导交给的任务以及自己分内的工作。
一:全年经营情况
2011年度更衣室接待客人:男更人、女更人,共计人。
二:工作要点
1、 安排好平时卫生工作。
①、一周一次卫生安排:蜘蛛网、植物叶子、坐浴台面、淋浴区地面。
②、两周一次卫生安排:更衣柜、淋浴喷头。
③、一月一次卫生安排:木质地板打蜡。
④、死角卫生,环廊地面,外围玻璃,环形车道每周一次
⑤、每日做好平时的基本卫生。
⑥、基本卫生打扫完以后要多巡视。
2、 服从领导下达的安排和吩咐。
3、 把客人对更衣室的服务意见结合起来,让我们把服务做得更好。
①、客人进入更衣室主动为客人开启更衣柜,为客人拿浴巾,并为客人指引浴区方向,进入浴区后可以对客人说:“有什么事可以叫我”,让客人有种家的感觉。
②、看到客人鞋上有灰土,主动问客人是否需要擦鞋,我们这里擦鞋是免费的。
③、客人衣服放在床上,主动的把客人的衣服叠起来。
④、主动的去为客人开门,微笑问好。
⑤、客人用过的物品要及时的清理。
4、人员编制
编制:更衣室领班1人、男更衣室3人、女更衣室2人、公区4人、共10人。现有共9人,缺编1人。
三:员工培训
1、 加强员工的英语口语,以便在工作中能够运用。
2、 培训球场知识,方便和客人沟通。
①、了解会员卡的价格及详情。
②、了解球场上的大概情况。
③、了解打球价格及开球时间。
④、了解和客人打球有关的各个部门大概情况。
⑤、了解会员身份,叫出客人的身份,让客人感觉很亲切。
⑥、查看员工守则,了解公司相关制度。
3、 加强礼貌礼节的运用。
①、看到球场主管级以上主动向其问好,看到员工互相打招呼。
②、看到客人站立要正直,面带微笑为客人开门且问好。
③、热心的为客人指引要去的位置。
四:工作不足积极改正
卫生质量不是很合格,需加强。
员工态度有待提高。
上班期间心情浮躁。
工作没有积极心,我推你、你推我。
没有上进心。
以上出现的问题都会去积极的帮助他们改正。
五:让我们更衣室的服务、公区卫生成为郑州三家球场中最好的。(通过与客人聊天以及平时查看了解我们球场服务的不足,努力加以改进,并了解下其他球场的服务情况,来相对比较我们球场的服务。)
2012年工作计划
新的一年即将到来,在明年的工作中要更好的去管理,做好每一项工作,为公司带来更高的效益,也希望公司明年的发展越来越好。
一:日常的工作安排
开场前工作
封场结束后上班把卫生彻底打扫一遍,保证开场前能够正常营业。
检查物品是否有丢失。
检查设施设备是否能够正常使用。
检查水温情况是否正常。
物品摆放到位。
补充易耗品。
开场工作
安排员工班次。
尽快从放假中投入到工作中来。
观察员工工作是否有积极性以及存在的一些问题。
做好平时的接待工作。
安排员工正常休息。
二:培训工作
做好仪容仪表培训,做好平时的检查工作。
调出一些比较好的案例给员工培训,加强员工意识。
工作中的安全防护培训。
卫生意识的培训。
不忙的时候可以去客房学习客房知识。
经常性的给员工开开会聊聊天,培训一些平时的知识。
易耗品杜绝浪费使用的培训。
三:加强工作以及管理
员工出现错误要及时的给予改正并作出处罚。
安排的工作没有及时去做的给予相应的处罚。
加强巡视力度,仔细检查卫生死角,发现问题及时处理。
责任制,各个员工要有责任心,有利于管理与工作质量。
加强团队意识,大家是个集体,做的每件事情都有关于集体里的每个人,团队意识最强,作出的工作就越好。
公司内部员工使用客用设施记录下来,时间地点以及使用哪种物品写得详细点。
杜绝背后讲别人坏话,破坏集体团结的将给予处罚。
公区再多招1人卫生可能会更好。
四:策划建议
会所范围内创建娱乐设施。
创建洗衣房。
水质需加强。
魏洪昌
2011.12.15
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