分析报告框架-1.pptVIP

2002-03-15 2002.10 上海 重点研究： Cummins国际、 Cummins国内、玉柴、潍柴 一般研究：CAT、volvo、东风康明斯、锡柴 研究要点：关注网络的运作机理（详见下面页的框架），重点研究需要展开到具体分析 本报告包括以下5个部分 标杆企业的服务网络分析框架介绍 Cummins* CAT* 玉柴* 潍柴 东风康明斯 康明斯分析 康明斯国际业务概况 康明斯概况 康明斯产品细分 康明斯的业务划分业绩 康明斯的财务状况 康明斯北美竞争环境 北美的竞争环境概述 主要竟竞争对手： 汽车CAT… 工程机械… 市场环境 相对成熟稳定， 主机厂，客户及分销商素质较高 激烈价格竟怎争压力 生产过剩 不断增长的用户需求 康明斯的业务划分 康明斯北美销售模式 北美的销售模式 康明斯北美服务模式 北美的服务模式 康明斯北美服务模式 北美的服务模式管理 康明斯北美服务模式 北美的服务模式管理 康明斯北美配件管理模式 康明斯的业务划分 分析框架：企业的服务网络模式研究是在理解企业战略的背景下深入展开的 康明斯在北美面临的服务环境 上柴的服务、零配件销售网络规划是基于上柴的运营环境的 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用