百货公司SKU品管理实战训练.docVIP

百货公司SKU单品管理实战训练 2013年9月26日至2013年12月31日“同质化”，近年来被百货业诸多同仁提到最多的一个词。联营品牌上高度同质化……百货市场促销手段的高度同质化……促销手段同质化让我们意识到改善服务、重视VIP、做不一样的卖场环境等等；但品牌商品同质化却真实的告诉我们轻松的“物业管理式”经营早已风光不再。百货公司必须认识到创造价值的根本——商品，“精细化管理”悄然成为这一代百货的主题之一。课程特色：着眼当下百货发展最现实问题深度了解百货公司适时商品表现或变化直接支持业绩和利润适合部门：商品部（招商）-营运部-市场部（企划）-顾服中心课程纲要：一、零售百货行业的核心能力零售百货行业顾客的两大关注点零售行业的四大文章零售百货行业的“波特五力分析”零售百货行业制胜的“六大执行力”二、百货公司SKU管理的由来金融危机对百货业的影响国内各大连锁百货的动作与变化零售业的“野蛮生长”时代百货公司及联营伙伴的核心三、百货公司SKU的基本定义传统的SKU定义百货公司SKU基本定义的思考四、百货公司SKU管理的核心理念及目的百货公司SKU管理的核心理念百货公司SKU管理的基本目的五、百货公司SKU管理开展的基本次序理解SKU管理的重要性百货公司SKU的纵向管理层次百货公司SKU的横向管理关联百货公司SKU的内外管理