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* 智能电饭煲 美的,原来生活可以如此美丽 工商1101 杜小山 创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足照明天气、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。据尚蛙会员联盟调查显示,目前,美的集团员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,中山,重庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,江苏无锡、淮安及苏州,山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络,并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。 美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品,拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链,拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。 技术优势 拥有核心技术,大力促进科学技术的发展….. 生产基地优势 拥有国际一流生产线,12万平米的生产车间。并在各地修建生产基地。 产品优势 家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲…. 产业优势 咬定家电不放松,打造完美产业链,以速度创造差异化 政策环境分析:1.家电下乡2.家电以旧换新3. 节能惠民政策 科技环境分析:培育了一些专业技术人员,积累了不少研发经验,开发出一些新的结构和控制原理,不少专利技术(如王永光的“ㄈ”式结构)相继产生和运用。 竞争对手分析:苏泊尔——做为美的最大的竞争对手,苏泊尔在智能电饭煲行业同样拥有先进的技术。 格莱仕——全球化专业化家电生产企业。 TCL——上市企业,在国内处于领先地位。 伊莱克斯——全球最大家用电器制造商之一。 消费者市场分析:在这个科技发展迅速的年代,普通单一的电饭煲作为煮饭的工具已经无法满足消费者的要求,为了迎合消费者的需求,电饭煲越来越注重多功能设计,一些电饭煲除了能焖米饭以外,还能实现熬粥、煲汤、蒸煮等多种组合功能。这类多功能产品表面上看可以一机多用,节约投资,但根据使用频率的统计,在普通家庭中,焖制米饭仍然是电饭煲的主要功能。我国电饭煲市场中,普通电饭煲的市场比例高达68%,智能电饭煲的比例仅占到32%,随着消费者对健康饮食的日益关注和越来越多外资品牌智能电饭煲强势进入中国市场,智能电饭煲的发展态势十分看好。数据显示,2010年,50%以上的消费者在购买电饭煲时都首选智能电饭煲,2011年,智能电饭煲行业发展愈加迅猛。专家预测,未来三年,我国市场上的智能电饭煲数量将1500万台至2500万台的突破,市场前景一片广阔。 一、美的电饭锅现在占市场的主导地位; 二、产品功能种类丰富; 三、安全性能高,对使用者有保障; 四、产品推广的消费人群广泛; 五、价格上适合不同收入的人群; 六、在产品颜色上,选择清新淡雅为主; 七、分为机械电饭煲和电脑电饭煲 。 我们的目标人群: 年龄:15—70岁 性别:男女都可 婚姻状况:已婚家庭和单身男女 收入:中等收入 文化程度:初中以上 适用人口:1—10人左右 消费者市场定位: 基于产品的价格,可分为高端产品、中端产品和低端产品三种产品。 高端产品主要投放于一线大城市,中端产品主要投放在二、三线城市 ,低端产品投放在小城镇和农村市场。(这次营销策划主要是针对小 城镇和农村市场,打开城镇消费市场) 市场拓展方案 市场拓展目标 产品特色及产品改进 具体的促销措施 2011年美的智能电饭煲市场占有率: 基于2010年50%的市场占有率,我暂时把2012年市场拓展目标定为60% 控制面板为顶置式设计,引入瞩目的超大液晶显示屏居中,各种触摸式功能按键环绕四周,操作和观察电饭煲工作状态都很方便。光是米饭焖制,就有多达四种口味的选择,还可以设定冬夏不同的季节 。 不锈钢金属上盖,可以随时拆卸清洗,并附赠了PVC材质笼屉,蒸煮全能。 采用了黄晶蜂窝内胆,可以实现热对流循环,达到内胆全面受热的目的,热效率远远高于普通电饭煲。同时可以对电饭煲工作压力在1.0-1.7个大气压的范围内进行调节。 无论是各种不同软硬度的大米,还是五谷杂粮烹饪都随心选择,给家人带来更多营养,更多美味。3.0mm超厚黄晶蜂窝玉铜釜,各种压力状态下都可以充分聚热,内胆更聚能,煮饭烹饪得心应手。 可以改变产品的加热系统,可以产用最新的加热技术—IH加热技术。 可
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