人力资源部规章制度项目部篇.docxVIP

人力资源部规章制度 管理人员录入 1、凡是项目管理人员入职，必须填写入职登记表，试用期1至3个月，上报公司人力资源部，经公司总经理及董事长审批通过后方可录用，试用期第1个月必须实事求是计算其工资，1个月之后生产副总到工地对其进行考评，并填写考评意见。 2、副总安排在施工现场的管理人员，若不称职或不符合岗位要求，由此产生的考勤工资由副总承担。 3、项目经理或工长安排的个别特殊工种，如录用自己的直系亲属，其不符合岗位要求或故意抬高其工价，一经发现扣除管理人员双倍绩效工资。 4、a.工人晋升工长，由工长推荐、项目经理审核批准，办理管理人员入职手续报人力资源部存档； b.工长晋升质安经理（生产经理），由项目经理提交申请，经公司高层会议研究后，方可晋升； c.质安经理晋升项目经理，由项目经理提名、生产副总考核，经公司高层会议研究后，方可晋升； d.项目经理晋升实业部经理，由生产副总提名申请，总经理考核，经公司高层会议研究后，董事长批准，方可晋升。 e.实业部经理晋升生产副总，由总经理提名申请，董事长考核审批后，方可晋升。 5、请销假制度： a.工人请假，填写《请假单》由工长、项目经理审批后，报人力资源部存档，方可视为请假； b.工长、质安经理请假，填写《请假单》，2天以内由项目经理审批、3天以上由分管副总审批，拍照发到人事信息管理群，方可视为请假； c.项目经理请假，填写《请假单》，3天以内由分管副总审批、3天以上由董事长审批，拍照发到项目经理管理群，人力资源部记录，方可视为请假； d.副总请假，填写《请假单》或微信或钉钉，必须由董事长审批，拍照发到总部管理群，人力资源部记录，方可视为请假，若未办理请假手续视为旷工，在当月工资中扣除。 e.若因特殊情况须延续假期，须微信或钉钉或短信等方式向上级领导续假。 离职管理 1、一线工人离职，由工人填写工人《辞职申请表》，由项目经理、工长、材料员协助办理考勤、领用劳保物资等一切手续，同时与人事专员对接，协助办理公司部门相关手续，工资结算按照财务管理相关制度执行。 2、管理人员离职，由当事管理人员填写管理人员《辞职申请表》，必须与指定交接人办理完本岗位的交接工作，报项目经理审核、分管副总审批后，方可报公司；若未按照离职手续办理离职，给公司带来不良影响或造成经济损失，公司有权解除用工关系，视为自离，由此产生的一切经济损失由个人承担，保留对其追究其法律责任，工资结算按照财务管理相关制度执行。 3、材料员离职，必须提前1个月提出申请，报项目经理、分管副总审批后，在规定时间办理所有工作交接手续，同时填写《辞职申请表》至公司部门逐一办理离职手续。材料员若未按离职手续办理离职，或春节后未按时报道上班的，自行离开，给公司带来不良影响或造成经济损失，公司有权解除用工关系，视为自离，由此产生的一切经济损失由个人承担，保留对其追究其法律责任，工资结算按照财务管理相关制度执行。 4、项目经理离职，必须提前1个月提出申请，报公司分管副总、总经理、董事长审批后，在规定时间办理所有工作交接手续，同时填写《辞职申请表》至公司部门逐一办理离职手续。项目经理未按离职手续办理离职，自行离开，给公司带来不良影响或造成经济损失，公司有权解除用工关系，视为自离，由此产生的一切经济损失由个人承担，保留对其追究其法律责任，工资结算按照财务管理相关制度执行。