2018上半年后勤部总结终稿.docVIP

BatchDoc Word文档批量处理工具 田林农商行后勤部2018上半年工作总结 2018年上半年已经过去了，回首上半年工作，有硕果累累的喜悦，有与同事公关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，总之，后勤部对2018年充满希望。 半年来，后勤部按照党委的安排，主要负责基建、接待、车辆、采购、食堂等管理工作。我们本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，工作不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好完成领导交办的各项工作任务。现对半年来工作总结如下： 基建方面 新建潞城支行办公楼正在紧锣密鼓装修中，预计八月底可搬迁到新址营业；定安办公楼建设已完成招标所有程序近期破土动工；旧州、弄瓦支行办公楼建设及潞城支行营业厅装修已得到区联社批复，我们正为以上几个项目顺利开工做前期准备；已完成那比支行办公楼建设申报；城西支行信贷室装修已竣工并投入使用；新市支行新营业网点装修接近尾声；平塘支行、者苗支行营业环境改造已完工；总行八楼改造为党员之家已通过验收；对接百色设计院完成旧州、八桂弄瓦三个支行基础堪查工作。 二、车辆管理方面 为贯彻落实区联社公务用车改革精神，后勤部协助财务部制定车改具体实施方案及车改套表报送工作；不断完善车辆管理办法、制定车辆领用登记簿、修理保养登记簿、加油登记簿等，特别是在法定节假日协助监察部门对车辆进行封存，2月份召集司勤人员学习车辆管理办法、交通法律法规。 三、食堂管理、接待及采购方面 后勤部工作的另一大特性就是服务，为领导服务，为基层服务、为员工服务。这就要求我们后勤部人员要甘于奉献、乐于奉献，扮好勤务兵角色。为此，我们认真完成领导交办的每一项工作，坚持做到件件有落实，事事有回音。2018上半年后勤部为各支行办理各类上报事件共计85件，完成各项接待任务60次左右，为区联社到浪平开展扶贫工作及田林农商行各项业务稳健发展提供坚强有力后勤保障。 四、工作目标 1.总行综合业务附楼建设工作正与区联社、设计方调整效果，争取2018年能够动工； 2.督促、跟踪好潞城办公楼建设，力争八月底营业； 3.力争2018年定安、旧州、弄瓦支行办公楼建设全面动工； 4.按照后勤管理办法相关制度要求，努力使基建、采购、车辆、食堂、接待等管理不断走向规范。 五、需要总行党委解决事项 新昌支行营业场所产权还没有办理到田林农商行名下（已付款90% 金额 817.4376万元）需要总行党委出面协调万宁房地产公司，尽快办理产权过户手续。 半年来，后勤部在总行领导和同事们的帮助下，尽心尽力地做好每一项工作，取得一些成绩，但还存在很多不足，离要求还有些距离。如面对繁忙工作还存在一些急躁的情绪，工作思路不够开拓，某些管理上要求不够严格等。 针对以上存在问题，我相信有领导和同事们的帮助和支持，后