煤矿安全检查与奖惩制度.docVIP

安全检查与奖惩制度 为全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理， 进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作，确保安全质量标准化工作顺利开展，特制定本制度。 一、评比方法： 1、每月三次检查评比 （1）每月5、15、25号组织检查评比 （2）检查评比组人员由副矿长、职能科室人员 （3）结合《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》主要检查当月安全、生产任务完成情况，现场管理、工程质量、一通三防管理、两巷与文明生产、机电设备管理、火工品管理和地面后勤管理及各队组班前会培训等。 2、参加评比队组 （1）一线生产队组：综采队、开拓队、机电运输队、矿维队。 （2）二线生产队组：后勤队、通风队、杨义辛工队、林日烘工队、杨西伦施工队。 3、评分办法及名次划分 根据矿制定的各队组质量标准化评分办法，由检查评比组人员根据每月三次检查情况对各队进行综合考核，考核分数百分制，名次划分依据考核分数由高到低进行排队。 二、考核办法： 1、一线生产队组第一名评分在90分以上奖励二万元；评分在85-90分奖励一万五千元；评分在80-85分奖励一万元；（二线生产队组第一名评分在90分以上奖励一万六千元；评分在85-90分奖励一万二千元；评分在80-85分奖励八千元），队组长与工人3：7 分配所得奖金。 2、一线生产队组第二名评分在88分以上奖励一万二千元；评分在84-88