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工法管理细则(暂行)
第一章 总 则
第一条 为推进和加强公司工法的开发、应用和管理,提升企业整体施工技术管理水平,促进科技成果转化和技术积累,参照中华人民共和国建设部《工程建设工法管理办法》(建质[2005]145号)、中国铁道工程建设协会《铁道工程建设工法管理办法》(建协[2004]7号)、《中国铁道建筑总公司工法管理办法》(中铁建科[2007]99号)以及《集团公司工法管理办法》的有关规定,制定本细则。
第二条 本办法适用于公司工法的开发、推广应用和管理。
第三条 工法是以工程为对象、以工艺为核心、运用系统工程的原则、把先进技术和科学管理结合起来、经过工程实践形成的综合配套施工方法。
第四条 工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范,必须具有先进性、科学性和实用性,能保证工程质量和安全、提高施工效率、降低工程成本、节约资源和保护环境等特点。
第二章 工法等级和内容
第五条 工法分为国家级(一级)、省(部)级(二级)、企业级(三级)。股份公司优秀工法介于省(部)级和企业级之间。
国家级(一级):其关键技术和施工组织管理达到国内领先水平或国际先进水平,具有显著的经济效益和社会效益。
省部级(二级):其关键技术和施工组织管理达到行业先进水平,具有较好的经济效益和社会效益。
股份公司优秀工法:其关键技术和施工组织管理达到股份公司系统先进水平,具有较好的经济效益和社会效益。
企业级(三级):其关键技术和施工组织管理达到公司先进水平,有一定的经济效益和社会效益。
第六条 工法的内容格式是固定的:由前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等11部分组成,不得改变。
第七条 工法中的新技术、新工艺、新材料、新设备,如涉及专利技术属保密范畴的,申报时只需说明其代号、功能、用途、效益等。
第三章 工法开发与申报
第八条 工法开发。各项目部于每年年底根据自身施工任务特点按规定向公司科技开发部上报下一年度的工法开发计划,公司科技开发部对上报的工法开发进行形势审核,并提交公司科学技术委员会审核通过后下达该本年度工法开发计划。工法开发计划包括工法项目立项、预计达到的等级、完成时间、实施措施和所依托的工程等。工法开发计划格式详见附件一。
第九条 工法申报。企业级工法每年申报、评定一次,由各项目部推荐申报,公司组织评审,并择优申报集团公司企业级工法,申报表见附件一。
省(部)级工法每年评审一次,由集团公司推荐申报,省(部)评审部门组织评审认定。
国家级工法两年申报、评定一次。由集团公司组织申报,省(部)工法主管单位推荐,国家工法评审部门组织评审。
中国铁建股份公司优秀工法由集团公司推荐、申报,中铁建股份公司评定。
申报股份公司及以上级别工法,其关键技术必须通过省(部级)科技成果鉴定或工法关键技术评审。
第十条 工法申报条件
1、工法的关键技术和施工组织管理达到公司或行业先进水平,近三年在铁路、公路、市政等大中型工程项目中经过实践,确认具有较好的经济效益和社会效益。
2、工法的整体技术由企业自行研究开发或与其他单位联合研究开发,没有知识产权分歧。
3、工法编写内容齐全完整,应包括:前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例。
第十一条 工法申报要求
1、工法申报必须经项目部签章后推荐。
2、经济效益证明应由工法开发单位工程技术部门计算、财务部门审查确认并签章,工程公司财务部门审核确认(签章),社会效益证明应由项目建设主管部门或用户单位提供(签章)。
3、申报材料包括:申报表、工法材料一式三份和一份电子文档。工法申报材料必须齐全,打印装订成册,于每年的十二月底前上报公司科技开发部。
第十二条 三级工法统一编号格式为“××××17G工字××号”,前四位数为年号,工字后为本年工法编号。
第四章 工法评审
第十三条 公司企业级工法由公司科技评审委员会组织有关专家每年评审一次。评审日常工作由科技开发部负责。
第十四条 评审标准
1、工法关键技术和施工组织管理达到公司先进水平;
2、管理手段科学严密,切实可行;
3、经过工程建设项目的实践,有一定的使用价值,应用前景广泛;
4、经济效益和社会效益显著;
5、编写内容齐全,文字简明清楚。
第十五条 评审程序
1、工法评审按线路、桥梁、隧道、综合等专业分组,每个项目由一名主审审核。
2、评审会上,每个项目主审人员向专业组介绍工法情况及主审意见,专业组讨论并形成初审意见。
3、评审委员会听取专业组初审意见,进行讨论、质疑,用无记名投票方式表决,有效投票超过三分之二(含)以上的
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