职业经理人薪酬激励机制.pdfVIP

薪酬对民营企业职业经理人激励的作用机理 1. 薪酬能激发并满足需求 根据马斯洛的需要层次理论 , 薪酬既是对职业经理人过去努力工 作成绩的肯定和补偿 , 也是对未来努力工作所能取得的报酬的预期 , 能激励其在将来努力工作。薪酬通过满足经理人的需要 , 来激发其努 力工作的欲望。 . 在职业经理人的心目中 , 薪酬不单单是自己的劳动所 得 , 它在一定程度上还代表了职业经理人自身的价值和对其工作的认 同, 甚至还代表了他们的个人能力、品行和发展的前景。高层次需求 的许多成分比如归属感、地位、尊重、个人的自 我实现等一般需要高水平的薪酬作为支撑 , 薪酬对那些追求高层次需 求的职业经理人具有无可咨代的激励作用。因此 , 薪酬激励能从多角 度激发职业经理人的工作欲望 , 成为经理人努力工作的主要动力。 2. 薪酬向经理人传递激励信息