对康乐保（中国）有限公司全面预算管理的探讨.docVIP

PAGE I 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 2562 内容摘要 I 18943 Abstract II 7645 一、全面预算管理概述 1 32113 （一） 全面预算的含义及内容 1 18715 （二） 加强全面预算管理的目的及作用 1 29470 二、康乐保（中国）有限公司实施全面预算管理的现状 2 10628 （一）康乐保（中国）有限公司简介 2 5810 （二）康乐保（中国）有限公司全面预算管理的实施现状 2 21749 三、康乐保（中国）有限公司实施全面预算管理存在的问题 4 9206 （一）公司对预算的认识不足 4 2057 （二）公司缺乏有效的监督机制 4 23870 （三）公司缺乏预算的考评体系 5 15169 四、加强康乐保（中国）有限公司实施全面预算管理的建议 5 8837 （一）树立正确的全面预算管理观念 5 23105 （二）加强康乐保（中国）有限公司预算的控制体系 6 22054 （三）完善预算考核激励约束机制 6 30233 结语 6 9358 参考文献 7 内容摘要 全面预算管理通常是在企业的战略目标的指引下，通过预算的编写制定、执行、管理控制以及监督考评与预算的激励处罚制度等工作来完成企业资源的最优配置，目的在于实现企业的全面管理水平和经营效率的提高，追求利润最大化。目前，这一管理方法随着全球竞争市场的竞争愈加激烈而越来越被重视和应用；然而，我国企业全面预算应用研究还处于发展的初级阶段，在发展中还存在着一些问题。为了有助于解决这些问题，有利于我国企业管理水平的提升，本文以康乐保（中国）有限公司为案例，对该公司实施全面预算管理的现状进行了分析，总计目前公司在全面预算管理中存在的问题，最后针对问题，提出了一些解决的方法和途径。 关键词：全面预算 财务管理 企业机制 Abstract Comprehensive budget management is usually under the guidance of corporate strategic objectives, through the preparation of the budget formulation, execution of work, management control and incentive system of penalties evaluation and supervision of the budget and so on to complete the optimal allocation of corporate resources, and aims to achieve a comprehensive enterprise management and operational efficiency, the pursuit of profit maximization. Currently, this management method as competition increasingly fierce global competition in the market and more and more attention and application; however, the application of the overall budget of the enterprise is still in the early stages of development, in the development, there are still some problems. To help solve these problems, it will help enhance the level of enterprise management, the paper Coloplast (China) Co., Ltd. is the case, the companys status of implementation of a comprehensive budget management were analyzed, total company in the overall budget management problems for the last issue, a number of ways and means to solve. Key words ： Overall budget; Financial management; Enterprise mechanism PAGE PAGE I