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新建潍莱铁路WLTLSG-1标段 工程管理办法 中铁十四局集团有限公司 潍莱铁路WLTLSG-1标段项目经理部 2019年3月 PAGE PAGE 2 工程管理办法 第一章 总则 为进一步落实集团公司及济青高速铁路有限公司施工技术管理办法，规范项目部施工技术管理工作，不断提高施工技术管理水平，确保优质、高效、安全、有序完成潍莱铁路WLTLSG-1标施工，结合本标段工程的实际情况，特制定本《中铁十四局集团有限公司潍莱铁路项目部施工技术管理办法》。 第一条 编制依据 1、国家、铁路总公司、山东省和济南铁路局有关工程建设的法规、政策、施工指南及工程质量验收评定标准；设计文件、施工图纸；济青高速铁路有限公司签订的施工合同。 2、中铁十四局集团印发的《施工技术管理办法汇编》、《质量管理体系文件汇编》。 3、济青高速铁路有限公司、监理、设计单位有关施工技术管理规定、办法。 第二条 编制原则 1、严格贯彻执行国家、铁路总公司、山东省有关工程建设的技术规范和质量标准及济南铁路局和济青高速铁路有限公司的有关施工技术规定，严格按设计文件要求进行技术工作。 2、推行先进技术与争取最大经济效益相结合。 3、强调技术管理工作的书面化程序，满足可追朔性原则。 4、面向现场，强化基层技术管理，建立分级技术管理体系，形成畅通迅速的技术工作信息渠道。 第三条 工程技术管理体系 1、技术管理机构设置项目部自治 （1）按项目部技术管理设置。项目部工程部在项目部总工的领导下负责全标段技术管理工作。 2、技术管理管理体制 技术管理实行总工程师技术负责制。项目部总工程师对本标段所有施工技术负责；架子队技术主管对本队施工技术负责。 各级技术管理人员必须高度重视，加强领导，建立健全各级技术负责制和责任制，抓好工程测量、设计文件审查、施工图纸审核及会审、实施性施工组织设计、管理计划编制、技术交底、作业指导书、变更设计、技术资料、文明施工、施工技术总结、竣工文件的编制工作。各级技术管理人员必须看重责任，明确职责，自觉遵守本办法的各项规定。 第二章 各级技术管理责任制 第一条 项目部应建立健全技术负责制和责任制。总工程师全面负责施工技术管理工作。技术部门必须有工作职责，必须有明确的分工，必须有明确的责任，责任到人。 第二条 各级工作职责必须上墙，每位技术干部要熟知自己的职责，能说得出，做得到，认真履行。 第三条 本标段负责的每项工程，必须有明确的技术负责人，并对该工程技术、测量、技术交底负责到底。 第四条 项目部总工程师职责 1、对外加强与建设、设计、监理单位联系，参加济青高速铁路有限公司组织的生产、技术会议，落实各项要求；对内领导本工程项目施工技术管理业务工作。 2、督促、检查项目部工程部落实技术管理工作。组织编制实施性综合施工组织设计、研究落实重点、难点工程的技术方案、施工工艺。 3、组织制定创优规划、质量计划、安全文明施工及施工技术管理办法，检查质量、安全保证体系的运行情况。参加优质工程评定和安全质量标准工地建设评比。 4、组织工程项目的内验和预验，参加工程验收，组织、督促工程竣工文件的编制工作，保证工程顺利交验。 第五条 项目部技术管理部门职责 1、贯彻执行国家和行业的技术政策、法规，施工合同对有关技术方案的、安全、质量的承诺，落实集团公司、济青高速铁路有限公司的技术管理规章。 2、接受济青高速铁路有限公司相关职能部门、监理部门检查、指导，使项目部施工技术管理工作标准化、规范化、系统化。 3、编制本标段指导性施工组织设计，报济青高速铁路有限公司审批后，作为项目部安排计划、组织施工依据。同时抄报集团公司工程管理中心；对济青高速铁路有限公司或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计进行审核，并报集团公司备案。 4、参加集团公司的济青高速铁路有限公司组织的施工调查，负责组织交接桩及线路复测，督促测量队对重点工程进行精密控制测量，并审核布网和平差资料。 5、参加济青高速铁路有限公司或设计单位组织的技术交底和有关技术会议。对重点、技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，要进行专项技术交底。 6、承办标段开工报告事宜。 7、负责按照济青高速铁路有限公司的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理后移交给有关部门。 8、严格执行“先批准、后变更、先变更、后施工”的原则。提出设计变更理由，技术经济比选资料等。 9、负责工程总结编写规划或提纲，应明确重点工程总结、专题技术总结的编制单位、执笔人、审核人、完成时间。 10、组织济青高速铁路有限公司、集团公司科研计划在本项目实施。 11、主持或参加本项目工程自验，参加济青高速铁路有限公司组织的初、复验。 12、项目部技术管理部门有一下权限。 （1）对技术管理优良的单位，提请项目部给予奖励。 （2）对不按《规范》