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- 2019-09-02 发布于江西
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如何开发空白市场
我是去年六月份来到宣城,新市场、新客户的开发,是每个公司及营销人员必须面临和解决的现实问题。新市场开发的成效与质量的好坏,对个人的提升至关重要,新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量个人能力的唯一标准,如何开发新市场呢,我来说说以下几个步骤。
一、市场摸底
1、风土人情:包括目标市场的人文环境,所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。
2、市场状况:主要指市场容量及竞品状况,意品状况包括竞品规格,价格,竞品销售量(月度、年度)等。
3、客户状况:通过直接或间接的方式,了解当地经销商的状况,包括竞品经销商及本品潜在经销商。对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等,对本品潜在经销商要分析其是否具备作为公司代理商的标准、即良好的信誉,健全的网络、足够的仓储,雄厚的资金以及先进的市场运作思路等。
通过以上市场调查,其目的是熟悉市场行情,掌握第一手的客户资料,确定潜在目标客户群。在寻找潜在客户的方式上,可采用追根溯源倒推的方法,即通过终端零售点以及二级批发商了解目标客户的资金、信誉、网络等方面的情况。此方法由于来自一线,便于把握事实真相,找到合适的客户。
二、谈判的技巧
市场摸底结束了该准备的也准备好了,就可以根据已经确定的潜在目标客户,依据代理商所须具备的条件及其优势,列出一个目标客户清单,并进行详细分析、比较,在进行新一轮的筛选后,就可以电话预约,并登门拜访了。
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