浅论企业创新管理.docVIP

第 PAGE 14 页 共 NUMPAGES 14 页 浅论企业创新管理 【摘要】:当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新是创新体系中的关键环节。本文从分析我国企业管理创新的紧迫性入手,结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息化挑战以及知识经济到来与加入WTO 的大环境要求,提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策。 【关键词】: 现代企业 管理创新 管理决策 Discussion on Innovation in Enterprise Management 【Abstract】：The current competition of world economics has been focused on the innovation ability, while the innovation of management is the critical step among the innovation system. This article employed the analysis on the urgency of the enterprises Management Innovation, combined with the analysis on challenges of Marketing, globalization, information technology and the requirements of the knowledge-based economy and the WTO environment, which our enterprises to be confronted with. Finally, this paper Come up with Management Innovation strategies and the major domination of the Management Innovation. 【Key words】: Modern Enterprise Management Innovation Management decision-making 目　录 引言4　　　　　　　　　　 一、企业管理创新的特点4-5 1、系统性4 2、全员性4 3、变革性4-5 二、企业管理创新过程的主要阶段5-6 1．发现及确认不满5 2. 寻找技术对策5 3.分析权益关系5-6 4.实施及评价6 三、企业管理创新机制的主要内容6-8 1.定期对利益相关者的满意度进行调查6 2.推行管理人员的竞争上岗制度7 3. 改革管理人员的考评方式7 四、我国 企业管理创新的基本情况8-9 1． 企业管理创新是实现“两个转变”的要求8 2． 企业管理创新是知识经济时代的要求8-9 3． 企业管理创新是加入WTO 的要求9 五、 企业管理创新的领域和内容管理创新需要合适的切入点9-12 1.重视 战略管理10 2. 构造“企业生态” 10-11 3. 调整组织结构11 4. 建立人本文化11-12 5. 强化 知识管理12 六、促进我国 企业管理创新的战略措施12-13 1. 转变观念,把管理创新作为企业经营战略12-13 2. 建立有效机制,培育职业化的 企业家队伍13 3. 构建创新文化,形成良好的管理创新氛围文化的力量是巨大的13 4. 加快制度创新,以制度创新促进管理创新13 参考文献14 引言 21世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和知识经济的兴起。并且,我国经济的市场属性已从短缺转到“相对过剩”,经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时,我国又即将加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈,企业之间的竞争格局也必然从封闭型趋向开放型并处于日益全球化的进程之中。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理,不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。 一、企业管理创新的特点 1、系统性 该特性源于企业的系统性，它是指在寻找企业管理创新的着力点以及评价管理创新的成果时要依据企业的系统性来进行。众所周知，企业是一个复杂系统，系统内的各要素相互联系、相互作用。当系统内某个或某些要素处于不良状态时，必有其它要素受到影响，同时，企业系统从整体上看也会处于不良状态。进一步地看，企业系统是由人来运行的，也是为人服务的。当企业系统处于不良状态时，必有相关的人感到不满。反过来也可以这样讲，如果没有相关的人感到不满，企业系统就处于良性状态。企业的系统性为管理创新寻找着力点提供了可能，同时也为管理创新成果的评价提供了标准。 2、全员性 企业管理创新的程度有大有小，创新