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- 2019-09-12 发布于天津
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培训教材;激励员工的20种非经济手段;2.个人业务承诺计划;3.组建临时团队;二、生存法;三、竞 争;6.分组竞争机制;7.在内部引入外来竞争;四、兴趣法 ;B. 范例:;五、空间; 11.岗位轮换 ; 12.给予员工畅顺的事业发展渠道;13.减少审批程序;14.员工参与决策;六、荣誉法; C.范例: ;七、危机;八、沟通;18.变惩罚为激励;19.亲情关怀;20.变消极管理为积极管理;让下属自我发展是最好的激励
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