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标准化项目部建设策划书
一、工程概况:
中铁六局集团有限公司承建的昆明枢纽工程改建铁路昆明枢纽扩能改造工程站前二标段范围:昆阳支线读书铺(不含)ZD10+000~昆阳(含)K39+300增建二线,线路长约39.45km,桃花村物流中心及温泉至桃花村联络线,枢纽工程及全线制梁、架梁。
其中第二项目部施工范围为海口河右线大桥(不含)(YDK13+200.53)至昆明枢纽站前二标终点(昆阳疏解上、下行客线终点DK39+300)段,共计26.1公里;昆明枢纽扩能改造工程站前二标段范围内的所有新建及改建隧道工程。主要工程项目包括改移道路、改移公路桥、三电及水油气管道的迁改、路基工程、桥涵工程(含预应力砼连续梁,不含制梁、架梁)、隧道及明洞工程、大型临时设施和过渡工程等工程项目。
二、标准化项目部建设的指导思想、目的
(一)指导思想:
坚持以人为本的原则,坚持“科学求实、开拓创新、文明规范、优质高效”的建设理念,坚持一手抓工程建设,一手抓精神文明建设,从文明工地创建入手,以“三工”建设为载体,规范工程建设行为,提高工程管理水平,提升队伍综合素质,营造和谐建设环境,通过狠抓标准化施工这个重要环节,确保工程以最稳的安全,最优的质量,最佳的效益和最好的形象,努力构建和谐昆枢,实现工程施工各项目标。
(二)目的:
1、改变项目部面貌,改善职工生活、办公条件,提高工作效率,始终保持参建人员良好的精神状态;
2、促质量,保安全,提高经济效益;
3、提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业市场竞争能力;
4、提高公司的美誉度,增加公司在昆明铁路局、昆明市乃至云南省市政工程的市场份额。
三、建设目标
创建中国中铁股份公司“安全标准项目部”。
四、策划原则???根据昆明铁路局昆明枢纽建设指挥部《施工现场标准化建设实施细则》和公司《文明工地形象建设基本规范》的相关要求,结合昆明枢纽工程站前二标工程实际,突出抓好公司标准化施工和有关规定的贯彻落实,以“展示企业形象,打造精品工程,培育优秀队伍”为主题,坚持实现项目标准化工地建设与施工生产“三同步”,做到标准规范、快速有序,达到以在建项目促进市场开拓的目的。??? 五、标准化工地建设组织机构及职责??? (一)组织机构??? 成立项目部标准化工地建设领导小组,明确项目经理、书记为组长,总工程师和副经理为副组长,组员由项目部各部门负责人组成,形成党政工团齐抓共管、各部门协作配合的标准化项目部建设体系。??? (二)机构职责??? 1、统一规划指挥部标准化项目部建设,工会“三工”建设活动纳入指挥部标准化项目部建设,严格按照策划书推进指挥部标准化项目部建设,做到同步规划、同步实施、同步检查;??? 2、协调、组织项目内、外部标准化项目部建设交流;??? 3、及时处理有损于项目标准化项目部建设的行为。
六、项目部管理目标
(一)质量目标:
1.杜绝施工质量事故;
2.按照验收标准,单位工程一次验收合格率100%;
3.开通速度达到设计要求;
4.工程合格率100%。
5.昆阳特大桥、YDK26+980- YDK33+241路基挡墙三项工程创铁道部火车头优质工程。
(二)安全目标:
1.杜绝因施工引发的责任一般C类及以上铁路交通事故;
2.杜绝施工从业人员责任死亡及重伤事故;
3.杜绝隧道塌方伤亡事故和重大火灾事故。
4.控制因施工引发的责任一般D类铁路交通事故不超过1件;
5.控制施工从业人员责任轻伤事故在3.5‰以下;
6.控制工程施工违章蛮干行为;
7.控制因工程施工或施工从业人员引发的社会治安和公共安全事件。
(三)环境保护目标:
1.无集体投诉事件;
2.环境监控达标;
3.环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。
七、项目部形象
项目部形象建设的基本内容由项目部整体效果、平面、会议室、食堂、活动室、办公室、宿舍、卫生间、浴室等规划布置。
(一)昆枢项目部宣传方案
工程全称: 改建铁路昆明枢纽扩能改造工程站前工程二标段
项目部名称:中铁六局桥隧分公司昆明枢纽铁路工程二标段项目部
宣传牌上使用的项目部简称:中铁六局昆枢铁路二标段项目部
标志组合:
项目部驻地设在:磷化集团科工贸公司院内,共计五层楼。
1.项目部办公区的范围主要有
各办公室、会议室、资料室、活动室(学习室)、停车场、试验室等。
会议室不小于40平方米;
资料室不小于30平方米;
员工食堂操作间不小于20平方米,储藏间(库房)不小于15平方米,餐厅要满足员工就餐。
2.项目部平面布置图
3.路标
在S215道路向磷化集团科工贸公司拐弯处,去往项目部驻地路边设置路标;在科工贸公司大门口路边处设置路标。
内容:
(1)中铁六局昆枢铁路二标段项目部 2块
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