生产车间生产纪律制度.docx

生产车间生产纪律制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，加强车间劳动纪律，明确各班组的岗位职责范围，做到有章可循，使车间的管理规范化，标准化。保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。适用范围：本制度适应于生产车间全体工作人员。 1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 3、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故 意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令， 对不服从者按 公司管理制度执行处罚 4、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 5、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后 要将地面清扫干净。 6、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。 7、 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作 过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 8、 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。 9、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。 、认真填写各项记录、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。 11、上班时，严格按照规定的运作流程操作， 不得跳过工艺流程进行 操作。 12、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品， 不懂得防护的用途和 性能的，不准上岗操作。 13、每道工序必须接受车间品管（即厂办）检查、监督，不得蒙混过 关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。 14、车间员工与班长、车间品管（即厂办）互相协作，不得争吵、相 互打骂。 15、上班前员工严禁酗酒， 如有上班前过量饮酒者当日不得出勤， 并按旷进行工处理。 16、工作时间特殊情况需要外出， 必须经班长同意方可离开， 根据情况规定时间，一周累计超过 5 小时，扣除相应的工资。 17、生产班完不成当日生产任务， 若影响了公司的总计划， 自行加班 完成任务。 18、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生 产岗位。 19、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装 的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。 20、下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备。 21、下午下班车间负责人（即库管）负责锁好车间大门。 、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。 、 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 24 、 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。 25 、 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要 求。