PPP项目施工中质量控制.doc

PPP项目施工中质量控制 1、施工中质量控制分施工作业质量自控和施工作业质量他控。施工作业质量自控是施工作业企业通过制度、程序、措施对自身质量行为和项目实体质量的控制；施工作业质量他控是政府质量监督部门、业主、项目管理公司、监理、设计单位依据法律法规、制度、办法对施工单位质量行为和项目实体质量实时控制。 2、施工作业质量自控主要有以下内容和措施： 2.1现场劳动组织和施工人员质量控制：包括施工作业负责人、技术负责人、专职质检人员、安全员、测量、材料、试验人员，普工、技工等，要求作业人员持证上岗，职责明确，胜任工作。 2.2进场原材料、设备质量控制：凡进场的原材料、构配件、半成品、设备，应当出具生产许可证、出厂合格证、技术说明书，施工单位按照规定频率进行自检，合格后报监理审查、检测确认后方可进场。 2.3施工机械设备质量控制:施工机械设备进场前，施工单位必须进行符合性、设备使用性能状况、安全性检查，特殊设备必须报安全部门鉴定并出具合格证书后，经监理审核认可后，方可进场。 2.4作业技术交底质量控制：施工单位在每道分项工程开工前必须进行技术交底，包括施工方法、质量要求、验收标准、注意事项，技术交底文件必须报监理单位审核认可。 2.5测量、检测试验设备质量控制：施工单位应检查所有仪器设备合格情况、校验校验情况，试验室资质、等级、人员资格、数量、制度、规程情况，在自检完成后报经监理审批后方可使用。 2.6施工环境状况控制：施工单位应当协调好施工现场周边人文环境、自然环境，安置好场内水、电、道路、通讯、临时设施，确保施工人员工作、生活舒心、安全，该工作应经监理认可。 2.7施工技术复核工作质量控制：现场测量、检验等技术工作必须实行专人实施，专人复核，确保技术工作质量。该工作结果应经监理批准。 2.8质量控制点设置：施工单位应当将关键部位、薄弱环节、特殊工序、特殊技术等作为质量控制重点，施工前筛选出质量控制点名录，以便施工中加强控制。 2.9工序操作质量控制：施工单位应当按照施工规范、设计文件、施工作业指导书要求指导工人在操作时按照规定的步骤、方法、时间、衔接顺序进行施工，以质量行为控制保证实体质量控制，并接受监理巡视、旁站、检测监督。 2.10停工与复工控制：当施工单位发现现场出现质量问题或质量事故时，应当立即停工自查，并向监理和项目管理公司报告，在按照相关程序操作消除质量问题时，应在建立的批准下复工。 2.11质量证明资料控制：施工单位应当做好档案资料管理工作，为本工程和今后工程建设提供参考。对自身形成的质量证明资料应按照规定形成，实事求是，不得弄虚作假，对于质量证明资料应当按规定分门别类装订，以便查阅。 3、施工作业质量他控主体为设计单位、监理单位、项目管理公司、业主、政府工程质量监督部门，其在施工阶段依据法律法规和施工承包合同，对施工单位质量行为和项目实体质量实施监督控制。 3.1设计单位应当向施工单位进行设计交底，回答施工单位对施工图审查意见，参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出技术处理方案。 3.2监理单位作为监控主体之一，在施工作业过程中应当根据监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验、见证取样等形式，对施工作业进行检查，检查内容有：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、分项、分部工程完工检查、成品保护检查。对检查发现的问题，有权要求施工单位整改。 3.3项目管理公司建设管理部通过现场巡查、抽检、分析质量报告对施工行为和实体质量进行检查监督，发现问题，有权责成施工、监理单位进行整改。 3.4业主通过听取工程建设情况汇报和现场巡查，发现问题立即要求项目管理公司落实整改措施，确保工程质量。 3.5政府质量监督机构在受理质量监督申请后，有权进入施工现场检查工程实体和建筑材料，有权检查施工单位施工资料，有权对工程存在问题发出停工、整改通知，有权对工程实体质量作全面评价。 4、施工中还要做好施工质量与设计质量协调工作，确保设计、施工相互配合，保证整体质量效果。 4.1注意设计方案的功能性、可靠些、观感性、经济性、可行性对施工的影响，杜绝设计在施工上不可行问题。 4.2对施工出现的质量问题，注重通过设计弥补、完善。 4.3协调工作主要包括设计联络、设计交底和图纸会审、设计现场服务和技术核定、设计变更等。