物资交旧领新管理考核办法.docVIP

拟文单位 生产部 文号 拟文人 内容摘要 物资交旧领新管理考核办法 承办人意见 是否可行请领导批示 部长意见 有关部室 意见 公司领导 意见 呈批报告表 物资交旧领新管理考核办法 为增强全员节约意识，提高材料的使用效率，降低材料成本费用，实现规范化管理，提高公司效益，特制定2012年公司井下物资交旧领新管理考核办法。 一、管理程序 1、为矿井材料能有效节约降低生产成本，修旧利废，特制定本办法，废旧材料回收由公司企管部牵头，生产部、通风部、机电部（机械化办）、供应部、区队共同参与，每月逢10上交废旧材料。 2、上交的废旧材料由企管部、材料主管部门及区队进行现场清点，由企管部、主管部门、区队共同建立回收台账。 3、废旧材料，由所在区队根据机运队指定堆放地点进行堆放，要求在工业广场内堆放整齐。（不影响放料、倒车） 4、交旧领新材料由供应部进行管理，指定设专柜（或专门地点）存放，不交回旧件不予签字发放新件。（具体交旧配件见附表） 5、回收废旧材料能够修理使用的由车间、区队负责进行修缮，井下优先使用修缮材料。 二、回收管理 1、回收废旧材料由公司企管部统一负责管理、考核。 2、生产技术部负责支护材料回收管理。 3、通风部负责“一通三防”，“防突”材料回收管理。 4、机电部负责“五小电器”、运输皮带、刮板、废旧电器、配件回收管理。 5、机械化办负责综机及配件回收管理。 6、供应部负责较旧领新材料管理，每月将区队较旧情况发送相关领导及部室。 区队回收情况 (1)综采队负责对工作面上下巷废旧锚杆、锚网、锚 托盘、钻杆、钻头、工字钢、单体柱、π型钢梁、铰接梁、 轨道、木料、管材、管线、、电缆沟、辅助工具及综机、大型机械配套配件、材料回收。 (2)综掘队负责对废旧钻杆、钻头、废旧锚网及工作面使用管材、管线、废旧轨道、木料及综机、机械电器设备、配件回收。 (3)通风队（防突队）负责对矿井报废风筒、风门、隔爆水袋、分管、寸管、接头、抽放支管、干管、管材、管线、钻杆、钻头、阀门、辅助工具等回收。 (4)机运队负责对矿井废旧矿车、矿灯及废旧工具、配件等回收。 以上是区队负责回收废旧材料、工具，具体正常使用机械类、电器类回收标准以区队主管部门要求为准。 6、要求回收率、较旧率达到要求，特殊原因达不到要求，由生产副总签字后进行核减。（具体见附表） 7、修旧材料、工具，经修缮后经车间验收后能够使用，由企管部按照材料、工具原价30%进行奖励，鼓励区队优先进行使用。 8、回撤工作面材料回收由公司领导、企管部、生产部、机电部、机械化、通风部、调度室等相关部门现场确认。 三、回收材料奖罚标准 1、企管部、生产技术部、机电部、机械化办、通风部每月对各区队工作面进行联合检查，发现未及时回收的各类废旧材料按原始价格50%进行处罚（综机类废旧材料按交旧领新材料或物资明细表处罚），并进行通报。 2、区队回收锚杆、锚网、托盘、锚索、锚具等材料奖励标准为：整根锚杆、锚索5元/根，托盘3元/个，锚具5元/个；回收废旧锚网、轨道、托辊、挡煤板、钢丝绳等金属制品，以每吨500元进行奖励，其他材料制品以每吨300元进行奖励。 3、回收交旧领新材料，交旧后（以供应部出具交旧单为准），交旧率达到要求，予以区队500元奖励。未达到要求按照缺额部分材料原价总和10%进行处罚。 4、修缮工具、材料、配件等经验收能够使用按照原价30%进行奖励。 5、回收材料超过回收标准。超额部门额外按照回收总价20%进行奖励。 6、回收率达不到要求按照所欠部分原价进行处罚。 7、月底考核回收率达到要求，将奖励企管部、调度室、供应部、生产部、通风部、机电部（机械化）各500元。 8、材料回收考核由企管部负责，各个部室、区队配合，月底考核汇总。奖罚当月兑现，并进行对外公布。 9、本管理办法材料回收率如与其他部门材料管理有抵触，以主管部门所规定回收标准为准。 10、本办法自下发之日起开始执行。 附：交旧领新材料明细表、综采综掘材料、配件管理办法 大黄山豫新公司 2012年4月3日 大型、常用材料回收率 材料名称 型号 回收率% 1、工字钢 100% 2、π型钢及铰接梁 100% 3、U型钢 100% 4、铁 鞋 99.5% 5、单体柱 100% 6、钢丝绳 主付井 100% 其它 90% 7、电 缆 35mm2以上 97%