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2011年度仓库保管员技能竞赛活动方案 为进一步引导和激励物资战线广大职工立足本职岗位，提高业务技能，培育技能精湛、作风扎实的仓管能手。为广大职工提供一个提高自我、展示自我的平台。公司决定开展仓库保管员技能竞赛活动，现将2001年度仓库保管员技能竞赛活动方案制定如下： 一、竞赛活动组织： 成立公司仓管员技能竞赛组委会，成员： 组长： 副组长： 成员： 下设竞赛办公室，负责人 ，具体负责大赛的组织协调和实施工作。 二、参赛对象：原则上是公司在职保管员。 三、报名方式：采取自愿报名和单位推荐相结合的方式 四、竞赛内容及方式： （一）竞赛内容：以集团公司编印的《物资保管知 识问答》为基本依据，具体理论考试范围另行下发。 （二）竞赛方式： 1. 竞赛分理论双述一化、知识笔试、物资识货和单据处理四部分。双述一化、理论知识、物资识货、单据处理均按百分制评分，其中双述一化占总成绩20%，理论知识占总成绩的20%，物资识货占总成绩的30%，单据处理占总成绩的30%。 2.考试办法：双述一化由评委对各单位参考人员的双述一化表现打分。理论知识考试采取竞赛小组抽调有关人员隔离命题，选手集中闭卷笔试的形式，考试时间为100分钟，在理论知识考试成绩合格的前提下，取考试成绩前20名进入物资识货和单据处理考试。物资识货考试形式是：取矿井60种常用物资进行编号，参考人员每人随即抽取5种，描述出它们的物资名称、规格型号、性能用途及保管保养条件。单据处理考试形式：现场给每位参考人员发放空白帐页，由竞赛小组现场模拟入库、出库等数据，由参考人员根据出题内容规范填写帐页。 3.竞赛活动点评：为了促进保管员之间的技术交流， 进一步提高大赛质量和水平，本次技能竞赛增设竞赛技术点评环节。赛后将邀请有关专业技术人员（以裁判为主）对部分决赛选手的表现进行比较系统点评，围绕理论知识成绩、实践操作成绩、竞赛整体技术技能状况进行分析，同时采取互动答疑的方式，帮助选手提高发现和解决问题的能力。 五、奖励办法： 1. 本次竞赛活动根据双述一化、理论知识成绩、物资识货成绩、单据处理成绩四项综合成绩评出一等奖一名，二等奖三名，三等奖五名，分别给予1000元、800元、600元奖励并颁发荣誉证书； 2. 对于获得一等奖的选手，授予煤电公司“保管员之星”称号。 3. 获奖选手在其单位年终评先评优时可获得优先考虑。 提高企业物资管理水平，保证企业物资良性循环，满足建设维护和业务发展的需求，安庆电信从年初开始，在本地网开展2007年物资供应管理劳动竞赛活动。 活动自开展以来，各县（市）分公司及市公司相关部门落实专人负责，加强对物资管理规章制度的建立和执行，加强对库存物资的盘点和清理，加强库房环境卫生管理，进一步完善物资入库、领用及处理手续等。本次竞赛内容有5个部分，一是基础管理，主要是规章制度的制定与执行，材料收、发单据的整理与归档；二是物资管理及系统运用，主要包括物资管理帐务及系统运用的准确率与及时率，存货占比，收、发物资手续是否完备等；三是工余料、拆旧料的管理，主要是两料的利用、登记、交接手续情况等；四是仓库的日常及库存管理，主要是仓库现场管理及防火防盗设施等；五是平时的工作情况，主要是上级布置的零时工作和要求，是否按时按质按量完成等。通过竞赛活动，安庆电信将实现各单位的库存物资达到账账、账实相符，存货占业务收入比指标控制在1.91%以内，努力提高两料管理水平，提高折旧料的再利用率。 /view/598d7eb565ce0508763213f3.html 仓库保管员 理论考试大纲 一、目的和要求 本大纲针对保管员的工作性质，结合仓储管理工作实际及技能操作的相关要求和相关规定而编写。 二、基础理论知识的内容 1.仓储管理在现代经济建设中的地位与作用。 2.物流管理的基本原理，仓储管理政策、法规；规章制度；业务流程和要求。 3.货物的接运、交接、验收、保管保养、配货、出库、发运等业务活动技能。 4.不同货物的基本性能、用途、保管保养要求。 5.装卸搬运设备的操作技能，会使用电子衡器等。 6.现代仓储管理的新管理方法、新技术、新设备。 7.质量环境职业健康安全文件、岗位责任制操作规程汇编、应急预案；本岗位应知应会的知识。 8.ERP系统日常操作技能。 9.一般仓库、危险品仓库的消防设备如何配置；仓库安全工作的任务及仓库消防工作的意义。 技能比赛大纲 一、目的和要求 本大纲针对保管员的工作性质，结合仓储管理工作实际及技能操作的相关要求和相关规定而编写。 二、技能考核的内容 1.熟悉商品接货初检的内容和具体操作项目。 2.能够针对给定商品，指出其外观质量检验要求。 3.能够根据给定的非定尺钢管，换算每米重量、每根重量、总重量以及每千克长度。 4.熟悉检斤验收法和抽验法的综合运用。 5.掌握