项目建设管理年活动实施方案.docVIP

广西南宁外环高速公路工程No.5合同段 “项目建设管理年”活动实施方案 南宁外环公路项目路线起于南宁市西乡塘区安吉，终点位于良庆区玉洞，与现有的南宁市环城高速公路南环段相接。本合同段位№5合同段，路线起点K66+600接第四合同段终点，位于良庆区新兰村附近，路线经新兰，跨南北高速公路、南宁至北海二级公路，经花坡，于步罗附近接上现有南宁外环高速公路，终点桩号K79+023.967，亦即项目终点。本合同段全长12.424公里。本合同段设互通两处，即那马北互通和玉洞西互通。项目采用高速公路标准，双向四车道、全立交、全部控制出入，主要技术标准起点互通范围沿用原外环高速设计速度100km/h、路基宽度28m的标准。 为进一步加大项目建设管理力度，提高项目管理水平，按照广西吉泰投资集团有限公司及指挥部要求，实现“优质工程、安全工程、阳光工程、生态工程、廉洁工程”的建设管理目标，确保本合同段项目建设任务顺利完成，经项目部研究决定，在本合同段开展“项目建设管理年”活动。为加强项目建设管理年活动的组织和领导，确保活动取得实效，特制定本实施方案。 一、活动实施指导思想、总体目标及延伸 （一）指导思想 以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，大力弘扬“创新、创优”精神，进一步提高管理人员素质，提高项目管理水平，提升项目科技含量，促使工程项目顺利进行。围绕“优质工程、安全工程、阳光工程、生态工程、廉洁工程”的建设管理目标，以深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作为主线，以扎实开展公路工程混凝土质量通病治理活动为抓手，以全面推行精细化管理为手段，开展“高速公路建设管理年”活动，确保工程建设质量、安全、进度、投资受控，推进南宁外环公路工程建设又好又快地发展。 （二）总体目标 通过开展高速公路建设管理年活动，以管理科学、技术先进、经济合理、优质高效、安全廉洁为目标，不断促进南宁外环公路建设管理科学化、规范化、标准化、精细化，在保证质量、安全前提下，加快工程进度，严格控制工程造价，保证干部队伍廉洁，培养一支高素质的建设管理人才队伍。 ——逐步建立精细化管理体系，使精细化管理理念深入参建单位各个层次，使工程质量管理更加注重细节、注重过程、注重效果，形成工程建设质量由参建单位责任主体自控，质量监督机构监管，全社会共同监督的监管体系。 ——单项工程验收合格率100%，优良率在30%以上，降低一般质量安全事故发生频率，杜绝较大和重大质量安全事故发生，逐步消除建设工程质量通病，确保工程结构安全，争创省部级优质工程。 （三）活动延伸 将高速公路建设管理年的指导思想，延伸和扩展到工程建设的每一个环节、每一个层面、每一个阶段上，形成了全方位建设管理理念，概括为“系统控制、规范管理、绿色施工、优良品质”16个字，全面指导和推进南宁外环公路工程建设。 三、活动主要内容 （一）进一步健全完善管理制度，细化管理标准，全面推进各项管理工作再上新台阶 按照管理体系突出标准化、管理环节突出精细化、管理过程突出规范化的要求，紧紧围绕逐步达到国内领先的行业一流水准，认真梳理完善各项管理制度、管理办法和分项工程管理指南，进一步细化各项管理工作标准，形成规范化的管理流程，不断提高管理水平，促进各项工作的开展。 （二）加强管理人员业务能力的培养，提高工程管理水平 开展丰富多样的教育培训活动，请专家学者讲课。学习各项管理制度、建设程序、技术要求、工艺流程、验收标准等，通过学习培训，进一步提高工程技术人员的管理能力。 1、熟悉工程现场。在项目开工前，公司将组织技术干部对现场进行踏勘，熟悉路线的具体走向、主要结构物的具体位置以及现场便道、取弃土场的分布情况，对沿线的料场进行全面的调查，做到心中有数，便于开工后的管理。 2、学习规范规程。公司组织工程管理人员学习《标准施工招标文件》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路隧道施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程集料试验规程》、《公路土工试验规程》、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》等各类相关技术规范规程。 3、加强技术交流。公司计划安排技术干部到兄弟单位进行现场考察学习，邀请专家对施工管理和工程技术进行讲座，积极组织工程技术人员参与各类技术培训，进一步提高工程技术人员的业务水平。 （三）加强工程建设管理，进一步提升公路建设管理水平 一是在招投标活动中严格执行《中华人民共和国招标投标法》和相关法规的规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用原则，科学、择优选择中标人。 二是施工过程中目标任务计划、工程设计变更、资金拨付监管、绩效考评、质量评定等工作做到规范化、制度化。 三是实行控制性工程督导制。成立业主、设计、监理、科研、施工单位组成的技术攻关组，加强对重难点工程的督导。 四是严格执行交通厅