评审报告编写规范.doc

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评审报告编写规范 1.目的: 为了编写“评审报告”的规范化、格式化,特编写该规范。 2.适应范围: 使用于编写本公司管理“评审报告”。 3.依据: 本公司《质量手册》。 4.工作职责: 质量负责人编写“管理评审计划”及“评审报告”,由总经理审核、批准实施。 5.工作程序: 5.1《评审报告》的格式: 用《程序文件》中的“管理评审报告”和“管理评审计划” 5.2《评审报告》的编号: 编号为:JAJC/GPSXX—XXXX 解释:“JAJC”为XX市XX机动车检测有限公司 “GPS” 为管理评审报告,“XX”为报告编号 “XXXX”为年号 5.3《管理评审计划》的编写: 质量负责人根据年度《审核报告》及年度汇总分析结果起草评审计划: 5.3.1目的:现行的质量方针、质量目标是否适应顾客的期望和社会要求(尤其体现为法律、法规的要求),对新技术采用、质量概念的发展、市场战略、社会需求和环境条件等的变化。 5.3.2内容:(1)对现行的质量体系持续有效性进行评价。 (2)《质量手册》和其他质量文件具体修改的内容等。 (3)“管理评审计划”由主任批准后,提交管理评审会议讨论。 5.4《评审报告》根据评审会议记录整理。 5.4.1《评审报告》的内容: 要填写《评审报告》评审日期、目的、参加评审人员。 评审的内容摘要。 对“管理评审计划”的内容要有结论意见。 对质量方针、质量目标、质量体系、《质量手册》及其它《质量文件》的修改内容纠正措施要具体。 要明确修改工作有谁执行。(一般情况按《质量手册》规定的职责执行)。 5.4.2《评审报告》由质量负责人批准后执行,并分发到有关领导和有关班组。

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