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公司活动管理办法 第一章 总则 第1条 为了规范公司活动组织实施工作，引导员工开展健康向上的群体活动，加强企业 精神文明建设，增强企业与合作方、客户之间的有效沟通，特制定本办法。 第2条 本办法适用于公司活动组织实施工作。 第3条 职责划分 1、 公司董事长负责活动计划和费用的审批。 2、 行政部经理负责制定公司活动计划、方案并组织、监控、实施。 3、 行政部人员负责具体实施活动计划。 第二章 活动意向调查 第4条 活动意向调查时间 行政部应与每年的 6 月及 12 月分别对全体员工做一次活动意向调查， 并分析总结调查结果。 第5条 活动意向调查方式 1、 电话调查。 2、 问卷调查。 3、 座谈调查。 第三章 活动计划制定、审批 第6条 行政部根据活动意向调查结果并结合公司实际情况，于每年 6 月底至 12 月底前制 定出公司活动计划。 第7条 活动计划包括以下几个方面。 1、 活动目的 2、 活动的项目与方式 3、 活动设施的装备、配备情况 4、 开展活动所需经费的预算 8条活动计划经行政部经理签字后报董事长审批，董事长对活动计划的可行性进行分析后给予答复和建议，公司活动计划必须经董事长审批通过后方可执行。 第四章 活动实施方案的制定 9条活动计划经董事长审批通过后，行政部组织相关部门召开会议，制定活动的具体实施方案。 10条 具体实施方案一看那个包括下列内容 1、