物业公司组织环境内外部因素分析表(公司).pdfVIP

组织环境内外部因素分析汇总表 组织环境内部因素分析表 内部环境 内容 机遇 风险 应对措施 1、强化基础工作，加强经营管理 以实现企业稳定发展为主线，以现有项目为基础，形成辐射 稳基础 机遇 : 企业经营思路明确， 符合 2 、明确目标，积极挖潜，确保项目 形、有针对性的主营业务拓展规划，积极参与市场竞争，适 经营思路 调结构 企业实际经营情况 经营收入持续增长。 度扩展主营业务规模。同时，加快外部市场项目的搜寻与拓 求发展 3 、锐意创新，大胆尝试，积极拓展 展，探索企业多元化发展，力争开拓新的服务领域。 新项目、新领域 财务预算 全年实现收入总额 * 万元，成本费用支出 * 万元，利润总额 * 风险：企业经营成本加剧，物 加强预算管控， 确保经营收入稳步增 经营目标 指标 万元，实现净利润 * 万元， 业费收费愈加困难 长，全面完成公司各项经营指标。 企业精神：团结奋进，务实求新 经营理念：企业效益与社会责任并进 企业文化 服务理念：以人为本，关注客户 质量方针：客户满意是我们不懈的追求 企业文化：企兴我荣，和谐共进 用责任与企业分享 公司成立时间早， 1996 年成立，拥有多年的物业管理经验， 管理团队有丰富的实践工作经验，管理人员均具有大专及以 优 势 关注行业动态，学习法律法规，加强 组织知识 上相应学历和物业管理经理上岗资格证书，初中级职称占 学习培训，构建优质团队，提高团队 因素 30% （11 人），专业技术人员持证上岗率达到 100%。 整体素质 物业管理专业知识更新不足，物业法律法规意识不强，团队 劣 势 整体素质有待提高 优 势 自有资金充足，有成熟的财务管理人员，预算管理体系完善 1 、努力提升客户满意度，减少费用 拖欠，依法追缴欠费。 财务因素 风险 2 、提高