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企管科岗位职责 一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、 报批，保证各项制度之间的 协调统一。 2 、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写； ②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。 3 、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况， 提出修改、补充意见，逐步完 善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门 / 岗位工作职责。 2 、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。 3 、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、 岗位 工作标准进行修订。 三、各部门日常工作考核 1、负责公司各部门工作计划的收集工作； 2 、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计 划执行情况进行考核。 3 、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部 进行跟踪验证。 4 、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查， 并验 证整改措施的执行情况。 第 1 页 共 5 页 四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。 2 、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 3 、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。 4 、经常深入各车间 / 部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。 5 、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结 果。 6 、协助管理者代表组织管理评审工作。 7 、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。 五、提出组织机构设立和调整的建议、方案 1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究， 提出组织机构的设 计方案。 2 、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建 议。 六、综合管理 1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。 2 、根据公司领导的管理决策 ,具体负责落实实施。 3 、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议， 同时对违反规 定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。 4 、负责公司级会议的召集、组织、记录工作； 5 、公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查。 七、 负责公司领导交办的其他专项工作。 第 2 页 共 5 页 企管科科长岗位职责 1、向公司分管副总经理负责，统筹领导、主持监督部门各项工作，协 调各方资源，确保部门各项职能的实现。 2 、遵守公司各项规章制度。 3 、领导本部门人员完善公司各项管理制度， 负责各项作业流程的建立、 修订和完善。 4 、负责编写、审核各部门岗位职责、工作标准、操作规程。 5 、负责拟制企管部各岗职责、 共同守则、基本要求、 奖励与处罚细则， 经总经理批准后贯彻实施，并指导企管部人员贯彻执行。 6 、负责企管人员的招聘、考察了解、面试、培训上岗。 7 、负责企管部各岗位人员配备和管理工作。 8 、关心基层建设，做到选好苗，培训好，使用好，管理好，经常指导 他们工作，帮助他们解决实际困难，定期组织他们学习理论知识，不断提 高他们的组织能力和解决问题的方法及政策水平。 9 、负责审核企管部的各种费用预算和费用报销。 10