建筑企业应收账款管理.pdfVIP

摘要 在 21 世纪这样一个到处充满竞争的时代，应收账款似乎现在已 经是企业财务管理中很重要的一部分，现在有很多企业倒闭就是因 为资金不能良好的周转，所以加强应收账款的管理对企业的生死存 亡的意义不言而喻，特别是建筑企业。建筑行业在做项目时会产生 大量的应收账款，这会使企业库存现金减少，但是对于建筑企业这 样的企业而言，资金需求量又是很大的，因此建筑企业更加不能忽 视对应收账款的管理。对建筑企业来说，应收账款现在是阻碍企业 发展的最大问题之一。而我的这篇论文主要是先描述建筑企业应收 账款及其形成，再分析应收账款对企业的影响，最后制定相应的管 理对策。 关键词：建筑企业； 应收账款管理 现在市场经济日趋成熟，很多企业为了能在市场上占一席之地， 不断发展，可能都会遇到催不到自己应收账款的困难，特别是建筑 企业。建筑企业需要预付很多资金来做自己可以盈利的项目，但是 又因为遇到拖欠工程帐款的情况，这就让企业的资金周转不过来， 使企业面临着严重的财务风险。因此对应收账款的管理是很有必要 的。通过实践证明，有效的管理应收账款可以使企业的资金周转良 好，提高企业的竞争力，是企业不断发展的必经之路。因此，越来 越多的企业已经意识到管理应收账款对企业生产运营的不可替代性。 目录 摘要 建筑企业应收账款管理 1 一、建筑企业应收账款产生的原因 1 （一）市场的激烈竞争 1 （二）公司没有专业的理财观念 1 （三）项目负责人心怀不轨 1 （四）没有加强与合作伙伴的沟通 2 （五）高级管理人员没有相关的法律知识 2 二、应收账款对企业的影响 2 （一）影响公司的发展 2 （二）削弱自己的竞争力 2 （三）降低了公司的信用度 3 （四）降低了公司的资金使用效率 3 （五）影响社会的风气 3 三、应收账款的管理对策 4 （一）选择可靠的企业合作伙伴 4 （二）完善企业的财务管理的政策和制度 4 （三）依赖于资产信用评估产业的发展 4 （四）加强合同管理 4 四、加强建筑施工企业应收账款管理的措施 5 五、加强对应收账款的事中控制 7 （一）紧密跟踪工程进度，及时确认结算进度款 7 （二）加强对应收账款的事后追讨 8 六、结束语 8 参考文献 9 建筑企业应收账款管理 一、建筑企业应收账款产生的原因 （一）市场的激烈竞争 因为现在市场竞争非常激烈，建筑企业激励工程项目管理人员 去多接项目，又因为员工的工资与工程量有关，多劳多得，少劳少 得，不劳不得，所以项目管理人员会采取垫资方式承接一些工程， 法人为了发展而盲目去选择一些资信产业不是很高的企业合作，从 而导致公司承接了自己本不应该承接的工程或项目，使形成的应收 账款覆水难收。 （二）公司没有专业的理财观念 有些公司的资质属于劳务分包，为了提升自己的资质，拓展市 场，竞争工程，公司没有加强内部的管理、理财的观念、工作人员 的职业素养，而只是盲目追求工程或项目的数量，只要有项目就争 取，不管对方是谁，只要有就立马开工，而对方有时候又不按合同 执行付款，