- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
影响采购价格的七大因素
1 、物资的供货渠道
供货渠道不同,价格会有所差异 物资采购渠道主要有直接采购渠道和间接采购渠道两种,
在条件许可的情况下,尽量采用直接采购渠道,这样既能保证质量,又可以减少中间商的加价
2 、付款条件
供应商一般都规定有现金折扣 期限折扣,以刺激采购方提前用现金付款;对采购方而言,
要考虑付款因素,不同的付款条件,享受的价格也不同
3 、交货条件
交货条件主要包括运输方式交货时间地点 包装要求等;如果货物由需方承运,价格就会适
当降低;交货时间紧时,供方将会提高价格
4 、供应商成本的高低
供应商成本的高低是影响采购价格的最根本 最直接的因素 供应商成本是采购价格的底
线,当供应商形成了一定的生产规模,具备了较强的成本竞争优势,采购方就有了谈价的余地,
可以获得较优惠的采购价格
5 、市场货源的供求状况
供求关系决定着价格的变动,当企业所采购的物料供大于求时,采购方处于主动地位,可
以获得较优惠的价格;反之,供方处于主动地位,将会趁机抬高价格
6 、物资采购的数量
采购数量的多少直接影响着价格的高低,数量大就会享受数量折让,获得相对较低的采购
价格企业在保证生产的前提下,可采取集中采购或组合采购等策略,用批量优势取得价格优惠
7 、物资的品质高低
物资的品质与采购价格成正比例关系,优质优价,反之,低质低价 企业所采购的物资要以
能够满足设计生产要求为前提,做到质量适度,价格合理。
文档评论(0)