运输合理化对三星公司济南地区的意义.doc

运输合理化对三星公司济南地区的意义 引言： 如今，市场竞争愈演愈烈，商业环境日益发生变化，企业为了巩固自己的市场地位，保持客源，就必须增强自己的竞争力，提高服务质量，增加客户的满意度，才能顺应市场的变化。而要做到如上这些，就必须要从根本上进行革新，对物流运输系统进行改革，创建物流运输的合理化系统，韩国三星公司就是认识到了这一点，较早的进行物流革新，从而推动公司的发展，为公司赢得了利益。 一、三星公司的简介及济南地区的运营模式 1.三星公司的简介 韩国三星公司是韩国最大的企业集团，也是全球最大的电子工业公司之一。三星公司成立于1936年，原名三星商会，后逐步发展为三星电子。该集团包括44个下属公司及若干其他法人机构。在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.3万人。业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星有近20种在世界市场公有率居全球之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。三星的设计能力已经达到世界级水平。2008年三星集团营业额约1500亿美元，品牌价值高达110.85亿美元，在世界百大品牌中排名第25位。在五年中三星逐年上升，成为品牌价值中上升最快的公司之一。2009年三星集团的营业额约为1167亿元跃居世界最大的电子企业之列。 1988年原三星创始人逝世，由儿子李健熙继任三星会长。他提出对公司“二次创业”，所以物流运输的提案也就随之而出，而公司的改革目标是将销售、配送、生产和采购有机的结合起来，减少库存量，进一步扩展和强化物流网络，优化供应路线，同时要保持各部门及客户之间物流信息的一体化这样有利于提高公司质量、提升企业竞争力。三星公司逐年的快速发展，其中运输则专门有三星公司的物流运输部门来管理。三星公司物流运输部门合理化操作为三星公司带来了巨大了利润。 2.济南地区的运营模式 三星公司济南地区的物流运输部门的主要作业内容有以下几个方面： 一、准时派车作业管理 按物品数量，分派合适的车辆及工人再按客户所指定的日期，人车准时到达。 二、现场监督作业管理 在搬运及装车过程中，监督人员指导搬运工人合理装载，避免对物品装载不超高、超宽，装车完毕后，车厢物品在众多搬运工看护下匀速行驶至包装车间。 三、信息系统作业管理 准确掌握货物在途的全方面的信息，监督运输过程中每一个交接环节，确保货物运输顺畅，严格执行运输合同的协议，督促其准时到场送货，并仔细核对实收货物的型号，数量，保障货物的验收。 四、后续服务作业管理 正确处理货物运输过程中的各项突发性事故，与保险公司签订运输保险合同，一旦出现意外及时完成相关索赔事宜，对运输过程中造成的货物损失或延迟，及时与顾客商量索赔事宜，保障顾客的利益。 二、结合三星公司，论述运输合理化的基本内容 1.运输合理化的含义 物流运输合理化是在保证物资流向合理的前提下，在整个运输过程中，确保运输质量，以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地。 2.影响物流运输合理化的因素 1．运输距离 在运输时，运输时间、运输货损、运费、车辆或船舶周转等运输的若干技术经济指标，都与运输距离有一定的比例关系，运输距离的长短是运输是否合理的一个最基本的因素。因而三星公司在组织商品运输时，首先要考虑运输距离，尽可能实现运输路径最优。 2.运输环节 因为运输业务活动，需要进行装卸、搬运、包装等工作，多一道环节，就会增加起运的运费和总运费。因而，减少运输环节，尤其是同类运输工具的运输环节，对合理运输有推动作业。 3.运输工具 各种运输工具都具有其使用的优势领域，对运输进行优化选择，要根据不同商品的特点，分别利用铁路，水运，汽运等不同的运输工具，选择最佳的运输线路合理使用运力，以最大发挥所用的运输工具的作用，三星公司亦是如此。 4.运输时间 运输是物流过程中需要花费较多的时间的环节，尤其是远程运输。在全部的物流时间中，运输时间占绝大部分，所以，运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定的作用。此外，运输时间短，有利于运输工具的加速周转，充分发挥运力的用；有利于运输线路通过能力的提高，对运输合理化有很大的贡献。 5.运输费用 运费在全部物流费用中占很大比例，是衡量物流经济效益的重要指标，也是组织合理运输的主要目的之一。运输费用的降低，无论对货主企业来讲，还是对物流经营企业来讲，都是运输合理化的一个重要目标。 上述因素，既相互联系，又相互影响，有的还相互矛盾。运输时间短了，费用却不一定省，这就要求进行分析，寻求最佳方案。在一般情况下，运输时间快，运输费用省，是考虑合理运输的关键，因为这两项集中体现了物流过程中的经济效益。 3.企业物流中合理运输的主要形式 合理运输的主要形式有以下几种：1.分区产销平衡合理运输、2直达运输、3“四就“直拨运输。4、合装整车运输、5.提高技术装载量。