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设计部全景计划 2017-2-8(2) 一、2017年度工作计划任务 二、项目设计全景计划 三、设计节点控制线 四、招标计划与合约规划 2017年度工作计划任务 2017年度设计部工作计划任务 1#2#4#楼竣工验收配合。 万千超市消防验收配合； 1#2#3#4#楼采光顶施工配合； 1#2#3#4#楼成本决算配合； 天街2#设计全景计划； 南昌梅岭设计全景计划； 5#楼改造方案设计及施工图设计报建等。 全景计划 天街2#项目计划 　 　 启动时间 日历天 完成时间 备注 天街2#方案设计阶段 概念规划 120 根据公司总计划编排 方案设计 30 日照分析 7 委托第三家单位 建筑初步设计 30 天街2#施工图设计阶段 施工图扩初 30 根据公司总计划编排 报建施工图 30 1、消防总平 2、一主三辅：建筑总平布置图（主图）、 配套总平面图布置图（辅图１）、绿化布置图（辅图2）、竖向布置图(辅图3） 电子校核 15 委托第三家单位整理，成果提规划局复核 施工图图审 7 施工图设计 30 天街2#售楼放 售楼处开放 　 　 　 根据公司总计划编排 首次开盘 　 　 　 全景计划 南昌梅岭项目计划 　 　 启动时间 日历天 完成时间 南昌梅岭方案设计阶段 概念规划 2016/11/26 125 2017/3/31 根据公司总计划编排 方案设计 2017/4/10 25 2017/5/5 建筑初步设计 2017/5/8 15 2017/5/23 南昌梅岭施工图设计阶段 施工图扩初 2017/5/25 15 2017/6/9 根据公司总计划编排 施工图设计 2017/6/12 15 2017/6/27 施工图图审 2017/7/1 8 2017/7/9 南昌梅岭景观设计阶段 概念规划 2017/2/20 20 2017/3/12 景观概念设计 2017/3/13 25 2017/4/7 方案设计 2017/4/10 30 2017/5/10 方案扩初 2017/5/15 25 2017/6/9 施工图设计 2017/6/12 25 2017/7/7 全景计划 武里山天街5#项目计划（5#楼公司确定是否重新调整规划方案后） 　 　 启动时间 日历天 完成时间 5#楼方案设计阶段 概念规划 30 根据公司总计划编排 方案设计 30 日照分析 7 委托第三家单位 建筑初步设计 20 5#楼施工图设计阶段 施工图扩初 30 根据公司总计划编排 报建施工图 15 电子校核 10 委托第三家单位整理，成果提规划局复核 施工图图审 7 施工图设计 10 一、天街2#设计全景计划节点线 取证 建设 《项目全景规划》表 电子校核 规划报建 蓝图3套 施工图内审完成出报建蓝图 建筑面积预测绘 规划面积与预测面积核对 施工图出蓝图 蓝图发工程部、成本部 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 南昌梅岭全景计划节点线 《梅岭项目全景规划》表 取证 建设 规划报建（含总平报建） 蓝图3套 蓝图发工程部、成本部 规划面积与预测面积核对 施工图晒蓝图 施工图内审完成出报建蓝图 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 武里山天街5#楼全景计划节点线（根据最终5#楼规划性质调整） 《项目全景规划》表 建设 规划报建（含总平报建） 蓝图3套 建筑面积预测绘 蓝图发工程部、成本部 施工图晒蓝图 建筑面积预测绘 规划面积与预测面积核对 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 20xx-xx-xx 规划电子校核 施工图内审完成出报建蓝图 20xx-xx-xx 招标计划与合约规划 招标计划 启动招标前10天考察邀标单位； 启动招标时招标图/施工图到位； 招标文件和模拟清单/工程量清单于图纸就位后10天完成，发标； 标底于发标后7天内完成，同时第一次回标； 评标和商务谈判控制在14-20天内完成，定标，发中标通知书； 合同签订时间尽量5-10天内完成，发中标通知书后中标单位可组织人员材料准备进场； 定标与中标通知书在进场正式施工（施工节点）前15-30天发出，给足施工单位进场准备时间。 设计类招标时间按要求施工图出图时间倒退。 招标备案可以通过招标代理单位包干操作。 倒推图纸和招标时间 合约规划 方案阶段探讨版合约规划。 二、施工节点 土方 基础施工 地下结构 地上结构 预售条件节点 竣工 交付 开业 1、土方 土方开挖 开始时间20xx年xx月xx日 完成时间20xx年xx