(9[新教材1]27叶顾问)三林精益334项目周计划结果训练会v01资料.pptVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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(9[新教材1]27叶顾问)三林精益334项目周计划结果训练会v01资料.ppt

Nirma\interim-rpt Quelle: “我真的还想 再活500年!” 时间管理的方法 方法一:坚持80/20原则 20%的工作占整个工作80%的价值 集中80%的精力做好20%的工作 投入20%的精力做另外80%的工作 方法二:事件排序 四象限原理解析 时间管理矩阵使用技巧 不要总是做灭火员,尤其是灭自己的火; B做得多了,A就自然做得少了;就是说比做“紧急且重要的事情”更重要的是把重要的事变成紧急的事去做; 寻求调整自己情绪的有效办法,提高工作效率; 勤于计划。好记性不如烂笔头,并学会分解大的计划; 尽量将每件事情一次性做对。 方法三:制订计划 对工作做出计划,并按计划去执行 必须留出处理不可预计计划外事务的时间 列出日、周、月的工作清单 方法四:养成习惯 有效管理时间四大法则 法则一:明确目标 树立时间观念 设计职业生涯 切实的短期目标 合理进行目标管理 法则二:分清轻重缓急 运筹时间,充分应用 只做最重要的事情 时间管理矩阵 20/80原理的运用 法则三:制订计划表 制订有效计划 逐步实现远期目标 自我激励 法则四:立即行动 克服拖延 有头有尾 重视今日 如何运用这些方法? 列出全部工作项目 对工作按价值进行分类 分配自己的时间和精力 为什么要做计划? 不设定计划的两种情况: 一种情况是不停地布置工作(下指令); 在此情况下,下属处于从上级那

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