防灾减灾工作方案.docx

防灾减灾工作方案 每年5月12日是防灾减灾日，主题为“科学减灾 依法应对”。为贯彻“安全第一 预防为主 综合治理”的工作方针，确保公司的安全生产，结合春查有关要求，制定以下工作方案。 一、组织机构 成立公司防灾减灾专项检查领导小组，负责对专项检查工作的组织领导和督导检查。 防灾减灾总指挥：总经理 防灾减灾副总指挥：生产副总经理 成员：设备管理部主任、安全监察部主任、总经理工作部主任、发电部主任、设备维修部主任、物资管理部主任、输煤管理部主任、豫电公司总经理、后勤公司总经理、后勤公司武装保卫部部长、豫电建安公司经理 领导组下设防灾减灾办公室，办公室设在设备管理部，办公室主任由设备管理部主任兼任，设备管理部土建主管负责专项检查工作的统计、汇总上报等日常工作。 二、时间安排 4月1日开始，至5月15日结束。 各部门自查整改计划表4月15日前报防灾减灾办公室统一汇总，经公司主管领导签批后执行。 三、工作计划 1.建立健全防灾减灾组织网络 成立由公司总经理为组长，公司其他领导为副组长，各部门行政一把手为成员的救灾减灾工作领导小组，明确减灾目标，制定减灾计划，使减灾工作落实到实处。 2.开展防灾减灾科普宣传教育活动 利用黑板报、宣传栏、宣传橱窗、横幅标语进行宣传，使全体员工了解掌握防灾减灾知识，增强减灾意识，促进和谐企业发展。 3.增强防灾减灾功能 不断加强防灾减灾设施建设，购置必要的防灾减灾设备：灭火器、急救器材、应急照明器材，按照消防要求，设置逃生设备、逃生导向标志、紧急救援电话提示等设施。同时加强人防减灾管理监督力度，对公司内重点部位定时检查尽早治理。 4.设置避难场所 利用行政办公楼前草坪、发电部门前地面、输煤管理部办公楼后花房等作为临时避难场所，设立疏散标志，确保紧急疏散通行。 5.防灾减灾社会化 发挥党员作用，教育引导员工自觉遵守减灾法律法规，爱护减灾公共设施，逐步养成防灾减灾的能动性，知道一般的减灾知识，掌握一定的逃生自救技巧，能够为减灾工作建言献策，积极参与公司救灾减灾工作。 6.定期检查整改，确保问题隐患及时处理 要结合春查工作，加强与有关单位的合作，深入开展灾害风险评估，梳理安全隐患清单，明确治理方案和时间进度。要结合区域或行业灾害风险特点，针对各类易发灾害可能带来的威胁，重点做好地下管网、俱乐部、汽机房等重点部位隐患排查工作，对存在的问题及时整治，最大限度减少灾害造成的损失。 四、工作要求 1.统一思想，提高认识。各部门要从思想上牢固树立防大灾、抢大险、救大灾、保安全的意识，充分认识做好灾难期间安全生产工作的重要性。要精心安排、周密部署，切实加强对防灾减灾工作的领导，建立完善安全生产责任制，做到分工明确、责任到人、措施到位，严格落实检查和巡查制度，真正把责任层层落实到岗位和责任人。 2.落实责任，扎实工作。各部门要切实加强对专项检查工作的组织领导和监督检查，制定具体实施方案，成立组织领导机构，采取分片包干、责任到人等措施，把检查与春查工作有机结合，统筹兼顾，全面推进，对本部门负责区域逐一进行专项检查，确保工作取得实效。 3.强化监管，严格督查。专项检查工作结束后，防灾减灾办公室将对各部门专项检查工作进行抽查。重点督查检查： (1)防灾减灾工作安排和部署情况； (2)是否成立了部门级防灾减灾组织领导机构，制定了具体实施方案； (3)是否制定了本部门防灾减灾检查表，并做到检查登记； (4)对发现的隐患是否按照“五确认一兑现”制定了整改计划并按时完成整改； (5)重点部位是否全部做到监管“三落实”（落实管理部门、落实责任人员、落实各项管理制度）。 各部门要强化落实防灾减灾工作的主体责任，加强领导，制定防灾减灾工作方案，严格落实部门各岗位防灾减灾责任制，明确防灾减灾工作的具体检查内容和要求，组织有关人员扎实开展工作，要根据灾情及时开展针对性检查，并采取安全防范措施。对检查中发现的各类隐患要按照隐患治理“五确认一兑现”要求制定整改计划，暂时无法确定整改责任部门和整改时间的隐患项目由防灾减灾办汇总后统一落实整改责任部门和整改时间。各责任部门5月10日前完成专项检查问题整改。