人事管理制度202.docVIP

沈阳金铠建筑科技股份有限公司 Q/JK 202-2014 第 PAGE 17 页 共 NUMPAGES 17 页 人事管理制度 目 录 第一章 招聘管理制度 第二章 劳动关系管理制度 第三章 员工考勤与请休假管理制度 第四章 薪酬福利管理制度 第五章 培训管理办法 沈阳金铠建筑科技股份有限公司 二0一四年一月一日 第一章 招聘管理制度 总 则 为规范和加强公司员工招聘工作和员工管理工作，明确员工招聘、入职的管理职责、权限和操作流程，满足公司用人需求，维护公司正常运转，特制订本制度。 本制度适用于公司管理层、各管理部、事业部、经营事业部人员的招聘。 管理内容 企业管理部是公司人力资源工作的主管部门，部门人事主管负责发布招聘信息、组织面试与考核、办理入职手续等具体工作。 招聘工作原则：公司招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩，在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部员工。 招聘工作程序 提出申请：公司各管理部、事业部、经营事业部根据本部门缺编情况和工作需要，提出用人申请，填写《部门用工申请表》（见附表一），明确岗位名称、招聘人数、任职资格、工作职责和要求到岗时间，经部门领导审核、公司主管领导批准后交至企业管理部。 开展招聘：企业管理部人事主管根据《部门用工申请表》要求，向公司内部员工或面向社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。 简历筛选：企业管理部人事主管负责对经各种渠道获得的简历进行初选，对符合条件者通知面试。 面试程序： 初试：应聘者到公司后，填写《应聘登记表》（见附表二），人事主管进行初试并填写初试意见。初试主要内容为核实应骋者身份、学历、工作经历、资格条件、家庭背景、待遇期望，以及应骋者个人仪表、性格特征、语言表达能力、求职动机、个人抱负等。 复试：初试合格者由人事主管组织用人部门负责人共同进行复试，并填写复试意见。复试的主要内容为专业知识、工作经验、工作技能、业务发展潜力等。应聘副部长以上岗位或者骨干岗位的人员，由公司总经理面试。 录用程序： 录用通知：复试合格的人员，由用人部门填写录用者岗位、薪酬福利待遇、入职时间等意见，报总经理批准后，企管部向应聘人发出录用通知。复试不合格或暂时未确定是否录用的人员，人事主管需将该人员的《应聘登记表》归档、备用。 办理新员工入职手续：新员工到岗后，人事主管安排其办理入职手续，包括填写《入职登记表》（见附表三）、签订《保密合同》等，并提交公司规定的证明文件。如员工未在报到一周内提交规定的证明文件，视为主动放弃试用期，即刻办理离职手续。 新员工入职培训： 新员工入职手续办理后，由人事主管安排进行为期3天的新员工入职三级教育，合格后方可上岗。 三、附 则 第六条 本制度由企业管理部起草并负责解释工作。 第七条 本制度自总经理批准之日起执行。 附表：一、《部门用工申请表》 二、《应聘登记表》 三、《入职登记表》 第二章 劳动关系管理制度 总 则 为了规范公司的劳动关系管理，根据劳动合同法及沈阳市相关法律法规制定本制度。 本制度适用于公司全体员工。 管理内容 员工录用和入职： 新员工录用后，由企业管理部安排办理入职手续，详见《招聘管理制度》。 员工复职： 申请复职员工，须本人提出申请，经总经理批准后，按新员工办理入职。 复职员工从事原岗位的，可按原岗位薪酬福利标准执行；从事新岗位的，应按新岗位的薪酬福利标准执行，并按本制度关于入职的要求约定试用期。 过去在职期间，员工有过不良行为表现、未履行离职手续擅自离职、离职期间到同行业竞争对手公司工作等情况的，不予批准复职。 新员工到企业管理部报到，需提供进入公司前最后服务处所的离职证明、身份证（双面）、学历证、学位证、资格证及其它荣誉、技能证书等复印件。 企业管理部在新员工入职当天发放新入职员工基本办公用品。 在新员工报到两个工作日内为新员工安排工位和必要的办公设备、设施等。 新员工入职后一周内，更新员工通讯录及部门编制。 试用期： 经招聘录用的新职员必须先试用，内部员工可免试用期。 试用期一般为3个月，根据岗位情况和员工自身素质确定。特殊情况须经总经理同意后方可缩短试用期。试用期满3个月后，经考核评估合格后可办理转正手续；考核评估不合格或其它原因需延长试用期的，延长时间不得超过3个月。员工在试用期间请假累计超过五个工作日或遇法定休假连续五个工作日以上的，转正时间顺延。 新员工入职30天内签订劳动合同，并缴纳五险一金。试用期工资为转正工资的80%，试用不足五天者不发工资。 试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，须提前3日向企业管理部提出辞职申请，由所属部门和企业管理部出具意见，经总经理批准。申请离职员工