资产清查QC小组活动成果.docVIP

PAGE 1 优化输变电设备清产核资 费县供电公司资产清查QC小组 一、小组概况 小组名称 资产清查 QC小组 成立日期 2004.4 发布人 林明轩 所在部门 生产技术部 小组类型 管理型 组长 陈林 注 册 号 FX2004002 登记日期 2004.4 成员人数 11 TQC教育 学习情况 全部参加了QC培训 活动次数 11 活动时间 7个月 小 组 成 员 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务及职称 小组职务 组内分工 陈 林 男 31 大学 高级工程师 组长 全面负责 孙敬芳 女 31 大专 工程师 副组长 现场管理 王立明 男 37 大学 工程师 副组长 现场管理 邱 东 男 28 大学 工程师 副组长 现场管理 赵松友 男 35 大学 工程师 副组长 现场管理 吴宏伟 男 32 大学 工程师 副组长 现场管理 林明轩 男 26 大学 助理工程师 成员 成果发布 李 杰 男 22 大学 助理工程师 成员 资料整理 二、选题理由： 县级供电企业中财务管理已经很成熟，但对于物的管理还存在漏洞，突出的表现为设备的安装、报废缺乏一套监督管理机制。对公司所辖实物进行统计，摸索出一套可行的管理方法。理由一： 县级供电企业中财务管理已经很成熟，但对于物的管理还存在漏洞，突出的表现为设备的安装、报废缺乏一套监督管理机制。对公司所辖实物进行统计，摸索出一套可行的管理方法。 自2005 自2005年起执行新企业会计制度，根据相关要求进行全面清产核资，摸清家底，核实资产质量，清查各项资产损失和原因。 对各项输变电资产进行全面的清理，核对和查实。在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来，达到帐、物、人统一，把清理资产同核查负债和所有者权益结合起来。 对各项输变电资产进行全面的清理，核对和查实。在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来，达到帐、物、人统一，把清理资产同核查负债和所有者权益结合起来。 理由三： 三、活动计划 阶段 活动内容 进度 P 1、选择课题 2、调查输变电资产清查存在的困难 3、设定攻关目标 4、对困难点进行分析，找出原因 5、制定实施对策 2004年4月 D 实施活动计划 2004年6月-11月 C 检查活动效果 2004年12月 A 巩固措施 总结和下一步打算 2004年12月 四、活动内容 P、计划阶段 1、选择课题 清理财务帐户自2005 清理财务帐户 自2005年起执行新企业会计制度 固定资产资金往来根据相关要求进行全面清产核资 固定资产资金往来 根据相关要求进行全面清产核资 摸清家底，核实资产质量清查输变电资产损失和原因 摸清家底，核实资产质量 清查输变电资产损失和原因 选定课题运用QC方法，优化输变电设备清产核资 选定课题 运用QC方法，优化输变电设备清产核资 在企业实行新的会计制度之前，清查完成企业的全部资产非常重要，对于县级供电企业来讲，企业的固定资产最主要的部分为输变电设备，进行输变电设备固定资产清查工作，十分的必要。 同时，我们本着进一步锻炼人员业务素质、提高全员技术素质的原则，确定以“优化输变电设备清产核资”这一题目为小组课题。 2、现状调查 我公司现有110kV变电站3座，35kV变电站10座，110 我公司现有110kV变电站3座，35kV变电站10座，110kV线路4条，35kV线路15条，用户线路6条（不属于公司管辖） 我公司固定资产帐面资金2亿多元，许多设备已经报废盘亏，需要对我公司输变电设备进行资产清理。A 我公司固定资产帐面资金2亿多元，许多设备已经报废盘亏，需要对我公司输变电设备进行资产清理。 变电站一次设备变更幅度较大，大部分主变由无载调压 变电站一次设备变更幅度较大，大部分主变由无载调压—有载调压，现有的变电站基本实现无油化，原先老设备已经淘汰报废，在财务帐面中仍然作为固定资产 B 变电站二次经过一二期农网改造，基本上由有人职守 变电站二次经过一二期农网改造，基本上由有人职守—无人职守—综合自动化改造，设备大部分变更，仅利用农网改造资金改造变电站9座次 C 因负荷需求，35 因负荷需求，35kV及以上线路改造较多，需要进行清理 D 3、设定目标 输变电设备资产清理报有关单位进行资产重估 输变电设备资产清理 报有关单位进行资产重估 4、原因分析 小组通过对调查结果认真分析，找出了许多影响因素，以因果图的方式表示如下。 帐 物 统计口径