- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专职质检员岗位职责
质检员的岗位职责
1、在项目经理、 执行经理和技术负责人的领导下 ,宣传、
贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量
的规定。
2、是检验批、分项工程质量责任人;是贯彻执行本公司、本项
目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理
规定(条例)、现行规范的直接监督人。
3、应熟悉施工图纸,掌握有关现行施工规范、标准,贯彻执行国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》 ,接受项目技术负责人的技术交底,认真进行工程质量监督和检查。
4、坚守现场岗位,监督分项工程施工人员的施工过程,控制工
程原材料投入使用的质量、 施工工序施工质量, 参加班组自检、互检、交接检;负责确认工序自检情况,收集分项工程自检记录,并组织分
项工程专检,记录工序专检情况,并做好专检报告。
5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定,并对检验批的施
工质量负责,负责检验批施工质量验收记录工作。 参加隐蔽工程的验
收,参加分部、分项工程的质量验收评定。
6、协助现场施工员做好工程施工过程中的管理工作。严格督促
各专业班组、施工员认真执行公司质量管理体系、 安全管理体系等规
章制度。按照有关规定要求,督促材料员、资料员按施工质量管理体
系及现行施工规范的要求, 做好工程施工质量对进场原材料、 设备的
检验、送检工作。
7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处
罚,对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令
返工、整改,并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合
格的必须拒绝使用。 对违背质量管理体系情节严重的人员或班组, 有
权提议给予开除(更换)。
8、负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量
事故的调查分析、协助做好处理工作。
9、运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的
主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。
10、参加对竣工工程的自检、验收。
附:质量管理
( 一) 质量检查监督管理办法
质量检查的依据
①国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准。
②当地建设行政主管部门的质量管理条例和管理措施、要求等。
③施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。
④公司质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手
册要求等有关条款。
质量检查体制
①根据项目承担工程情况,按公司规定配备专职质量检查员,负责质量检查工作。
②公司质量安全部负责公司工程质量的监督、检查。项目经理部质检员负责工程项目质量的专检工作。
3、质量检查的程序
①每个施工(生产)班组都应没一名兼职质量自检员协助班组长做好自检、互检、填写自检记录。
②质量检查方法: 采取由下至上的原则,不允许越级报验。首先由作业班组兼职质检员自检后, 报作业队质检员检查, 作业队检查合格后报工长检查;工长检查合格后报技术负责人及专职检查员和监理公司检查。
③所有施工人员要严格执行质量检查制度,对违反报验程序、破坏质量检查制度的人员将按质量奖罚制度进行处罚。
(二)质量检查制度
1、基本原则
质量第一、信誉至上:从严要求、重点把关;坚持原则、以理服
人;一丝不苟、实事求足。当工程(产品)质量与数量、进度发生矛
盾时,均应服从质量。
2、基本方法
要求明确、突出重点、认真检验、谨慎处理。
①要求明确:在工程施工前必须明确检验范围,质量标准,记录
要求,特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员,认真了解其特点、特性,收集有关资料并学习掌握,编制项目质量检查计划。
②突出重点:在工程施工过程中,必须对重点项目进行抽查、抽
检。
③细化过程质量控制, 在施工过程中对过程状态进行抽检, 建立相应台帐,严格按图纸,质量体系文件规范,工艺标准进行管理和操作,严格执行三检制,工序交接制度,对现场跟班检查,实行质量一票否决权。
④对施工进厂原材料、半成品及成品的进货状态、试验状态、物项状态进行严格检查(抽查) ,防止不合格品进入施工现场,并建立相应的各类管理台账。
⑤对分承包方进入现场后,要从严要求,从严控制,纳入项目质量体系,执行项目质量计划和作业指导书, 做好分承包方质量记录和控制。
⑥认真验评,凡属验评范围内的项目完成后必须认真进行检验评定,分析重点,验评必须认真执行标准。
⑦谨慎处理:当出现不合格项或质量事故时,必须科学对待,谨慎处理,客观了解,分析原因,提出整改通知,制订整改方案,实事求是地处理。
逐级建立质量责任制,项目经理对本项目的工程质量负责,专
业负责人(工长) 对施工的专业工程质量负责,班组长对本班组施工
的分项工程施工质量负责。
4、杜绝重大质量事故的发生。
(三)质量事故管理办法
1、质量事故报告
①施工班组发现质量事故, 以书面形式报告项目经理、 质量安全
部。
②一般质量事故报表
您可能关注的文档
最近下载
- 加气混凝土砌块墙面抹灰技术交底大全.docx VIP
- 六年级上册数学第四单元《解决问题的策略—假设》教学课件(苏教版).pptx VIP
- 【春秋航空 空客A320】ATA 32 起落架-2.pdf VIP
- 《环境工程原理》课后习题答案.pdf VIP
- 路清扫保洁项目策划投标文件.doc VIP
- 补肾化痰通经汤:开启肾虚痰瘀型青春期闭经治疗新路径.docx
- 《高等教育学概论》.docx VIP
- ISO IEC 20000-10-2018 信息技术- 服务管理- 第10部分: 概念和词汇(中文版).pdf
- 人民警察内务条令试题及答案.pdf VIP
- 中国重症肌无力诊断和治疗指南2025.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)