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品牌宣传推广管理办法 一、目的 为贯彻公司企业品牌下的业务品牌战略， 简历完整的品牌体系， 对品牌进行统一规划和统一 管理， 不断提升品牌价值， 充分发挥宣传推广在市场营销中的作用， 使品牌管理和宣传推广 工作科学化、规范化，并结合实际情况，特制定本办法。 二、品牌管理职能划分 一）市场部为全公司品牌管理和宣传推广工作归口管理部门， 统筹公司品牌管理 和宣传推广各项工作。主要职责如下。 、负责根据公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法，结合本市实际情况，制定各项品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则。 、负责公司广告宣传费用预算的管理，组织编制各类广告宣传费用预算，负责公司业务广 告宣传费用预算的执行， 对公司各业务板块的有关广告宣传费用的使用进行指导、 审查核监 督。 、负责根据公司企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案，组织实施公司总部和省分公司各项品牌及业务的宣传推广。 、负责根据营销计划，制定宣传推广计划，负责业务宣传推广的组织、实施和效果评估。 、负责监督管理公司 VI 正确使用， 对合作伙伴使用 VI 标识进行授权、 撇讯、指导和监督，并对其发布各类广告授权、管理、审核、监督。 、负责主办或组织参加各类境内或境外展览展示活动。 、负责对子公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督。 、负责组织各类品牌宣传推广经验交流、业务培训活动。 、负责媒介资源的管理，选择并管理广告代理商，统一采购计划各类媒介资源和其他共享 媒介资源，执行统一媒体投放，同时负责公司相自媒体资源的统筹管理。 二）市场部按照公司统一制订的品牌及宣传推广策略，管理企业对外形象宣传。 主要职责如下。 、负责根据公司企业对外形象宣传工作的各项规定，结合本市实际情况，制订全区企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。 、负责对外形象宣传费用预算的编制和执行。 、负责对企业对外形象宣传工作进行指导、监督。 三）公司其他业务对外形象宣传工作的各项规定， 结合实际情况， 制订企业对外 形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。 ）负责根据营销需要，制订业务及服务宣传草案，并作为营销策划方案草案的组成部分， 送交市场部研究审批， 参与宣传策划方案和广告设计的审核， 并配合市场部做好宣传推广方案的实施。 ）配合市场部进行相关产品、服务的公关推广活动策划组织。 ）配合市场部主办或组织参加的各类展览展示活动，提供参考内容、资料及业务讲解，提供展览展示活动所需要的网络支持，协助展览展示活动实施。 ）编制公司年度广告宣传费用预算。 四、根据公司总体要求负责开展企业形象与产品、 服务的宣传， 并根据营销需要 组织产品、服务推广活动和促销宣传。主要职责如下。 ）负责执行公司品牌管理和宣传推广的各项制度、办法。 ）负责各项品牌管理及业务宣传推广的具体落实。 ）负责制订各项品牌和宣传推广管理实施细则。 ）负责根据营销计划，制订宣传推广计划和预算，配合物资采购管理部门选择并管理广告 代理商，负责宣传推广的组织、实施和效果评估。 5 ）负责监督公司 VI 的正确使用，对所有的合作伙伴广告进行授权、管理、审核、监督。 ）负责对各个分公司或下属单位品牌宣传推广工作进行指导、监督。 ）负责组织品牌宣传推广经验交流、业务培训等活动。 五、品牌使用规范管理。 1 ）市场部负责即使下发统一制作的企业品牌、全业务品牌的 VI 规范及各类广告，并根据 公司总部发布的各类品牌 VI 规范及公司营销需要进行广告创意及制作，各类宣传素材通过 网站或硬盘等像是下发并及时下载接收，并严格按要求执行。 ）各部门的品牌业务宣传推广工作进行指导、检查、监督和评比，对品牌及业务宣传规范进行严格管理。 ）做好各类品牌 VI 规范、广告素材及宣传推广资料的管理，及时进行备份并按照公司相关规定做好保密工作。 六、广告宣传费用管理。 ）广告宣传费用是指用于品牌、产品及服务宣传推广而发生的各项费用，包括品牌策划、广告制作、 VI 管理、媒介投放、展览展示、调研评估、公关活动、赞助合作及宣传物料、促销礼品制作等费用。 ）市场部是广告宣传费归口部门，统筹全区广告宣传费用的管理。财务部负责配合市场部对宣传费用的使用进行监督。 ）广告宣传费用预算需控制在公司规定的占收比范围内，专款专用、不得突破。 ） 广告宣传费用预算执行严格的审批制度，年度预算由市场部总起预算，经公司审议通过，设定专项款作为年度宣传预算。 ）广告宣传费用以“集中管理、统一执行、适度分解”为原则。在公司全面预算统一管理 下，负责年度广告宣传费用的需求统计、 预算编制、分解和落实。 公司及营销中心按照年度 预算目标的皮肤，落实广告宣传费用预算使用计划，计划实施前应报公司相关管理层审批， 按广告宣传费提供广告合同样本及电子照片。 要严格按娶亲则发生制原则进行报