公司部门职责1.doc

- PAGE 6 - - PAGE 7 - 附件： 大唐洛阳热电有限责任公司公司部门职责 一、公司总体运营模式 大唐洛阳热电有限责任公司公司是由大唐河南发电有限公司和陕西煤业化工集团有限公司联合控股的有限责任公司。公司实行以各级行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制，建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保证安全生产目标的实现。在设备管理上实行设备部主任领导下的点检员分工负责的点检定修体制；在运行管理上实行发电部主任领导下的值长负责的值建制体制；在维修管理上，自行承担起主、辅机系统的运行、维护工作和机组大小修工作；在安全生产监督上，实行安全监察部主任领导下，由专业安全监察主管、部门安全主管、各级安全员组成的安全生产监督体系。 二、公司二级机构规范名称及部门职责 1、.总经理工作部 是负责企业综合管理的职能部门。负责重要会议的组织、相关材料起草和议定事项的协调督办；协助领导处理日常事务性工作；负责公文运转、文书、档案管理工作；负责标准化、信息系统的管理工作；负责公共关系、计划生育、后勤及综合行政事务工作等；。负责企业法律事务及合同管理工作；为企业重大经济活动和经营管理提供法律意见；作为代理人参与处理诉讼及非诉讼事项，为公司领导重大决策提供法律支持，实现法律风险防控到位;负责企业信访工作。 2、.经营管理部 是负责企业经营管理、合同管理的职能部门。负责本企业的经营策划、综合计划管理、综合统计管理和市场开发工作；负责小型基建、生产外包工程计划和招投标的管理；负责电力销售和工程合同管理；负责粉煤灰综合利用工作；监控经营状况；组织经济活动分析；监督相应措施的落实；负责企业竞价上网及委托代管协议的管理；负责热网管理、热费回收及供热主干管网的维修巡检。 3、.人力资源部 是负责企业全口径人力资源管理的职能部门。负责为企业人力资源管理提供决策信息和政策、建议；负责本企业中层干部队伍建设及后备干部管理；负责劳动人事、劳动组织、薪酬管理、劳动合同、劳动保护、职业卫生及职工教育培训管理工作；负责人力资源综合统计与分析；负责职工退休手续的办理；负责职工和离退休人员的社会保险管理工作；负责专业技术职务确认、推荐、评聘和职业技能鉴定管理工作。 4.、财务部 是负责企业财务管理、会计核算的职能部门。负责本企业会计报表的编制和财务分析；负责财务预、决算管理和税务、债权管理；负责资产经营、成本及收入管理；负责利润及利润分配管理；负责资金、资产、产权和财产保险管理等工作；负责工程项目的财务管理和竣工决算；负责电、热价格管理及电热费回收，参与竞价上网工作。 5、.物资管理部 是负责企业物资计划、供应采购及物资管理的综合职能部门。负责本企业生产物资、燃油的采购、计划和招投标的全过程管理（含仓库管理）；负责生产备品备件的采购和管理工作。 6、.发电部 是负责本企业发电生产设备及系统的运行管理，完成发电生产任务和各项技术经济指标任务的职权部门，安全生产保证体系的重要组成。实施主任领导下的值长负责的值建制体制。负责生产运行方式、调度管理与运行技术管理和决定配煤比例工作；负责生产设备的安全、经济运行管理；负责编制运行支持系统和反事故措施；参与竞价上网报价预测。 7、.输煤管理部 是负责本企业输煤系统运行和设备管理及维修的职权部门，安全生产保证体系的重要组成。在值长的统一调度下负责本企业输煤系统、机车、运煤铁路专用线的安全经济运行维护管理工作；负责配煤工作；输煤系统、机车等设备、系统的技术管理工作接受设备管理部的监督；负责本企业运煤铁路专用线的调运管理工作；负责本企业煤场管理,并配合煤场盘点工作；设备的大小修及技改项目、费用由设备管理部审批。 8、.设备管理部 是负责本企业所辖生产设备管理和基建工程管理的职权部门，安全生产保证体系的重要组成。实施主任领导下的点检员分工负责制。负责所管辖生产设备的管理；负责热控、电气二次及继电保护系统的维护；负责设备大小修、技术革新、技术改造等工作计划的组织编制和实施；负责技术招标工作；负责生产技术监督、科技管理、节能管理、重大危险源管理和创一流工作；组织编制重大试验、技改方案；负责检修、工程管理和设备缺陷管理;负责设备技改项目的技术经济认证、质量监督和验收；负责审核、控制检修和技改费用；直接组织管理企业生产设备的维护和检修工作，负责本企业生产及其他设施的防汛工作和消防设备及设施的管理工作；对基建前期工作和设备的选型、招标及基建全过程的安全、质量、进度负责。 9、.设备维修部 是负责本企业主辅机系统的维护、大小修