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管道四公司分包管理相关制度讲解 主讲人：刘丽雅 管道四公司分包管理相关制度 Ⅰ、《管道四公司工程项目分包管理实施细则》 Ⅱ、《管道四公司招标管理办法》 Ⅲ、《管道四公司工程项目分包商交纳HSE保证金的 有关规定》 Ⅳ、《关于进一步加强分包管理工作的通知》 Ⅱ、《管道四公司招标管理办法》 第一章 总则 第一条 为加强招标管理，规范招标行为，降低工程成本，保 证公司的经济效益，实现公司招标管理的科学化和规范化， 根据国家相关法律法规、《管道局招标管理办法》（油管道 计划〔2010〕54号），结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条 公司的招标工作坚持公开、公正、公平和择优、诚实 、守信的原则。 第三条 本办法适用于公司各单位工程项目、物资和服务的招 标管理。 第四条 本办法所称招标管理，包括招标范围和权限、招标评 审专家、招标实施等全过程监督与管理。 第二章 管理机构及职责 第五条 招标管理实行统一管理、分级负责的体制。 第六条 招标管理最高决策机构是公司招标管理委员会，负责 公司招标项目重大事项的协调与决策。 第七条 公司招标管理办公室设在市场部，统一归口管理公司 招标工作。主要职责： （一）贯彻执行国家和集团公司、管道局有关招标管理的法规和政策，制订公司招标管理办法。 （二）